Ces ateliers sont uniquement à destination des Dirigeants et Membres de leur équipe de direction
Nos formations en présentiel, sur les sujets clés de structuration et développement des entreprises et des dirigeants, sont résolument pratiques et en phase avec les réalités terrain. Sous forme d’ateliers d’une journée, en petits groupes, animés par des experts reconnus, elles permettent de décoder les grandes tendances, économiques, technologiques, réglementaires ou sociétales, pour offrir aux dirigeants des repères fiables et immédiatement utiles.
Surtout, grâce à des mises en situation, des exercices et des retours d’expérience, chaque apprentissage se transforme en impact réel. Les dirigeants repartent avec des méthodes concrètes et des compétences activables, pensées pour les propulser dans l’action.
Septembre
Mercredi 10/09 – Données et IA · Maîtriser l’IA générative pour transformer son métier
Mercredi 17/09 – Performance commerciale · Bâtir un plan d’action à fort impact
Lundi 22/09 – Hypercroissance · Comment structurer son entreprise ?
Mercredi 24/09 – International & Export · Affiner sa stratégie et préparer son plan d’action
Mardi 30/09 – Marque Employeur · Recruter et fidéliser les talents de demain
Octobre
Mercredi 01/10 – Structurer votre gouvernance – Pour bien décider
Jeudi 02/10 – Prospective stratégique – Identifier les mégatendances et élaborer des scénarios d’action
Mercredi 08/10 – Négociation : maîtriser l’art du questionnement et les dynamiques d’influence
Jeudi 09/10 – Finance d’entreprise – Maîtriser les indicateurs clés pour mieux décider
Mardi 14/10 – Risques et continuité – Sécuriser votre activité dans un contexte incertain
Novembre
Lundi 17/11 – Médiatraining – Maîtriser la communication orale en toutes circonstances
Mercredi 19/11 – Données et IA – Maîtriser l’IA générative pour transformer son métier
Lundi 24/11 – Gestion des talents – Attirer, recruter et fidéliser en contexte incertain
Mardi 25/11 – Responsabilité personnelle du dirigeant – Risques et limites à ne pas dépasser
Décembre
Mardi 02/12 – Leadership – Développer son discernement et sa capacité de prise de décision
Jeudi 04/12 – Diriger avec son CODIR – Aligner et fédérer l’équipe dirigeante sur la stratégie et sa mise en œuvre
Mardi 09/12 – Économie de la fonctionnalité – Réinventez vos offres pour concilier valeur et impact environnemental
Lundi 15/12 – Stratégie achats et Supply Chain – Transformez vos processus en leviers de compétitivité pour votre entreprise