Formation : Accompagner le télétravail de la deuxième vague

Description courte
Comment se préparer à la deuxième vague de télétravail sanitaire et aux suivantes ? Quels sont les pièges et dysfonctionnements à anticiper et prévenir ? Comment aider une équipe à être performante et soudée entre présence et distance (y compris dans l’après-crise) ? Comment maintenir l’engagement dans ce contexte ? En quoi ce fonctionnement hybride est-il une opportunité pour moderniser en profondeur les méthodes de travail ? Comment s’y prendre concrètement ?
Intervenant(s)
Clément Roucher, Directeur associé de Greenworking
Pourquoi suivre la formation ?
Accompagnez le télétravail de la deuxième vague, des suivantes et de l’après-crise en identifiant les compétences à développer chez les dirigeants, les managers et les collaborateurs pour leur permettre d’être performants dans un environnement hybride. Vous verrez également comment les outils du développement RH et de la formation peuvent vous aider à développer ces compétences.
Objectifs de la formation
- Identifier les défis RH de la deuxième vague et comment accompagner les managers et les collaborateurs
- S’approprier les enjeux et les compétences clés de l’organisation hybride
Programme
Replay du webinaire – 60 min
Les défis RH de la deuxième vague
- Les effets directs de la crise sanitaire et économique
- Le syndrome de la rechute
- Les impacts humains de la distancialisation de l’activité
L’accompagnement de la deuxième vague
- Nos recommandations complémentaires
- Les cibles du change pour les managers
- Les cibles du change pour les collaborateurs
Au-delà, les enjeux & les compétences de l’organisation hybride
- 7 attentes psychologiques décisives des collaborateurs en hybride
- Les compétences d’une organisation hybride performante
- 4 ateliers-clés pour mettre en dialogue le travail
- Parcours « Manager une équipe hybride »
- Parcours « Collaborer efficacement dans une équipe hybride »
- Accompagner la transition vers l’hybride : en conclusion
Questions & réponses
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