Formation : Adoptez une approche pragmatique de la RSE

Description courte
Autant pour des raisons éthiques que stratégiques, la RSE est une thématique que les entreprises ne peuvent plus se permettre d’ignorer. La pression est croissante, qu’elle vienne des clients ou des partenaires d’affaires (distributeurs, banques, investisseurs…). Pour définir et suivre une politique RSE cohérente au sein de l’entreprise, la première étape peut-être une analyse de fond consistant à identifier les enjeux environnementaux et sociaux de l’entreprise. Ce premier pas reste cependant une difficulté pour beaucoup de chefs d’entreprise.
Intervenant(s)
Erwan Castain, Fondateur - Agence PIMLICA
Pourquoi suivre la formation ?
Adoptez une approche pragmatique et efficace de la RSE. En moins de 10 minutes, cernez les enjeux liés à la RSE dans le cadre de votre activité et envisagez vos premiers axes de travail sur ce sujet. Vous verrez que différenciation, innovation, fidélisation des talents et performance économique sont autant de raisons de s'engager dans une telle démarche !
Objectifs de la formation
- Évaluer votre maturité en matière de mise en place d’une démarche RSE
- Avoir une meilleure compréhension de la RSE et de sa portée dans votre entreprise
- Identifier les bonnes pratiques, étapes et outils nécessaires pour analyser les enjeux environnementaux et sociaux de votre activité et réfléchir sur les premières pistes de travail, vers plus de responsabilité et de durabilité
Programme
Digital guide – 10 min
Que sais-je ? Autodiagnostic
De quoi parle-t-on ?
- Les bases : définition, utilité, efficacité
- Quelques conseils avant de passer à l'action
- Je me teste
Je passe à l’action
- Les étapes à suivre : impulser la démarche, créer un groupe de travail, faire un état des lieux, identifier des opportunités et des actions, prioriser les initiatives, formaliser, organiser le pilotage, impliquer mes fournisseurs, impliquer mes autres partenaires, sensibiliser en interne, mesurer le progrès, valoriser la démarche
- En situation
- Quels outils utiliser ? Izypeo
Je veux creuser le sujet : ressources externes
- PME, le pari gagnant pour les entreprises
- Norme ISO 26000
- Grille de matérialité
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


