Formation : Aligner performance économique et impact social et environnemental
Description courte
Les récentes crises démontrent combien certains acteurs et écosystèmes peuvent inspirer de nouvelles dynamiques, créatrices de valeur économique, par les solutions qu’ils apportent aux enjeux sociaux et l'attention qu'ils portent aux problématiques environnementales.
Pourtant, la neutralité carbone, la sauvegarde de la biodiversité, le partage de la valeur créée par les entreprises avec leurs parties prenantes ou encore la redynamisation des territoires ne se font pas facilement… Elles demandent une évolution profonde de l'approche économique, en plaçant les enjeux sociaux et environnementaux au cœur des modèles économiques et financiers, dans tous les secteurs et sur tous les territoires.
Comment inspirer cette transformation structurelle de l’économie ? Et comment aider à passer à l’action ? Réponses dans cette formation.
Intervenant(s)
Hélène Allain, Directrice des programmes - Liberté Living-Lab
Pourquoi suivre la formation ?
Cette formation vous indiquera quels sont les leviers structurants dans le pivot des entreprises vers l'impact social et environnemental. Vous découvrirez également 3 outils pour enclencher une première réflexion concrète sur l'alignement entre votre modèle économique, vos parties prenantes, et les aires pertinentes d'impact social et environnemental pour votre entreprise. Vous définirez au préalable avec notre experte la notion d’impact et analyserez des modèles à impact performants - natifs ou en transition - capables de démontrer par la preuve que business et impact sont compatibles !
Objectifs de la formation
- Définir la notion d’impact et analyser 3 exemples d’entreprises
- Identifier les principaux enseignements de l’Étude Shiftlab 2020 et en tirer des pistes d’action concrètes pour effectuer votre pivot
- Analyser 3 outils concrets pour faciliter le passage à l’action
Programme
Présentation du Liberté Living-Lab et de la notion d'impact – 7 min
- Lieu, l'objectif et les acteurs du LLL
- Introduction à la notion d'impact
Use cases : 3 modèles à impact – 12 min
- Veja
- Fairphone
- Lego
Quelques enseignements issus de l'Étude Shiftlab 2020 – 14 min
- 8 enseignements pour la transformation des entreprises en modèles à impact
- Pistes d'actions associées
Outils pour aligner business et impact – 10 min
- Comprendre où est la valeur
- Cartographier les acteurs
- Identifier ses leviers d'impacts pertinents
Conclusion et réponses aux questions des participants - 19 min
Témoignages
L'intervenante est claire et sans ego. Elle représente bien l'esprit d'ouverture qu'une démarche RSE requiert.Sibylle
L'intervenante est de grande qualité. Elle embarque dans sa présentation. Cadrage large du sujet et de ses différents aspects, assez pour sensibiliser et créer de l'intérêt. Accessible à tous !Jacques
Une bonne illustration synthétique de ce vaste sujet, avec des exemples probants d'outils de mesure des business models à impact. C'est structuré : 8 pistes, 3 outils, des exemples... Ça donne une véritable idée du champ des possibles.Hélène
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