Formation : Au cœur de la gouvernance des PME/ ETI : la croissance externe

Description courte

Si la croissance externe présente des avantages incontestables, elle est aussi source de risques. En quoi et comment une gouvernance organisée (conseil d’administration, comité stratégique, conseil de surveillance) peut-elle jouer un rôle important auprès du dirigeant de PME/ ETI pour favoriser son succès ?

Intervenant(s)

Laurent Michaux, Administrateur Indépendant et membre - APIA
Michel Nicolas, Administrateur Indépendant et membre - APIA
Paul Roux, Administrateur Indépendant et membre - APIA
René Orlandi, Administrateur Indépendant et membre - APIA
Philippe Caste, Administrateur Indépendant et membre - APIA
Emmanuel Denoulet, Investisseur - Bpifrance

Pourquoi suivre la formation ?

Deux dirigeants et deux administrateurs indépendants partagent leur expérience en matière de croissance externe. À travers leurs témoignages, voyez ce qu’attendaient les dirigeants de leurs administrateurs, quels choix ils ont fait au cours des différentes étapes du processus, comment ils les ont faits, et quel rôle doit jouer la gouvernance pour favoriser la réussite des opérations de croissance externe.

Objectifs de la formation

• Analyser, à travers des exemples concrets, vécus, comment les dirigeants et leurs administrateurs peuvent interagir efficacement lors des 3 grandes étapes d’une opération de croissance externe, dans l’intérêt social de l’entreprise
• Capitaliser sur des témoignages pour en retirer des bonnes pratiques

Programme

Introduction – 2 min

Le conseil et la croissance externe – 4 min

• Les principales missions du Conseil
• L'importance d'un Conseil bien structuré
• Des apports spécifiques du Conseil à Chaque phase
• Phase 1 (préparation) : trouver et capturer les bonnes opportunités
• Phase 2 (exécution) : processus d’acquisition
• Phase 3 : réussir l’intégration

Présentation de nos deux témoins dirigeants – 5 min

• Michel Nicolas
• Paul Roux

Phase 1 : trouver et capturer les bonnes opportunités – 10 min

• Table ronde : retours d'expériences et bonnes pratiques de Michel Nicolas, Paul Roux et René Orlandi

Phase 2 : processus d’acquisition – 13 min

• Table ronde : retours d'expériences et bonnes pratiques de Michel Nicolas, René Orlandi, Paul Roux et Philippe Caste

Phase 3 : réussir l’intégration – 14 min

• Table ronde : retours d'expériences et bonnes pratiques de Michel Nicolas, René Orlandi, Philippe Caste
• Témoignage d'Emmanuel Denoulet : le regard de l’investisseur

Conclusion et réponses aux questions des participants – 8 min