Formation : Autodiag Manag'Inno

Description courte
Vous souhaitez mettre en place ou renforcer votre démarche d'innovation ? Faites le point en 15 minutes sur votre activité.
Pour réaliser un autodiagnostic, vous devez disposer d'un compte sur la plateforme Bpifrance Université ou sur le site Bpifrance en ligne.
Au lancement de l'autodiagnostic, si vous n'avez pas encore de compte, nous vous invitons à suivre la procédure de création.
Intervenant(s)
Bpifrance
Pourquoi suivre la formation ?
Vous souhaitez mettre en place ou renforcer votre démarche d'innovation ?
Faites le point en 32 questions pour vous auto-évaluer sur la gestion des innovations au sein de votre entreprise. Identifiez les problématiques que vous rencontrez et les axes stratégiques sur lesquels vous devez concentrer vos efforts.
A la clé, un diagnostic personnalisé de vos pratiques relatives à l'innovation avec un focus sur l'émergence des idées, le développement et déploiement des solutions, le pilotage et la sécurisation ainsi que sur les activités de support. Vous retrouverez des recommandations déduites de vos réponses sur chacun des axes abordés.
Objectifs de la formation
Mesurer la capacité de votre entreprise à gérer des projets d'innovation
Programme
L’autodiagnostic se déroule en 3 étapes.
- Vous répondez au questionnaire en ligne
- Vous consultez vos résultats immédiatement disponibles : un diagnostic personnalisé et un radar vous permettant de visualiser où vous vous situez par rapport à la moyenne des autres dirigeants ayant répondu à ce questionnaire
- Vous découvrez les services et formations recommandés pour vous
Le questionnaire est structuré autour de 4 axes
- Emergence
- Développement & déploiement
- Pilotage & sécurisation
- Support
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


