Formation : Automatisez vos tâches répétitives
Format :
Digital Guide
Description courte
La robotisation des processus (ou RPA pour « Robotic Process Automation ») consiste à utiliser des « robots logiciels » pour reproduire les tâches répétitives et structurées, de la même manière qu'un humain. Concrètement, le robot, une fois programmé et installé sur un ordinateur, pourra lire un tableur Excel, calculer un montant, remplir un formulaire en ligne, saisir dans un logiciel de facturation, envoyer un mail... Un robot est disponible 24h/24 et 7j/7 pour réaliser rapidement et sans erreur des tâches à faible valeur ajoutée. Plus une tâche est répétitive, volumineuse, source d'erreur ou chronophage pour vos équipes et plus un projet RPA apportera des gains significatifs : réduction des erreurs, gains de temps, absorption des pics de charge… Laissez-vous convaincre de l’intérêt du RPA pour votre entreprise en suivant cette formation !
Intervenant(s)
Geoffrey Laissus, Fondateurs - Klevops
Nicolas Piau, Fondateurs - Klevops
Pourquoi suivre la formation ?
Robotisez vos tâches répétitives pour permettre à vos collaborateurs de délivrer plus de valeur ajoutée. En moins de 10 minutes, découvrez le potentiel de la robotisation des processus et comment l’utiliser pour transformer rapidement et durablement votre activité.
Objectifs de la formation
- Évaluer votre maturité en matière d’automatisation des tâches répétitives (ou « quotient robotique » de votre entreprise)
- Identifier les bonnes pratiques, étapes et outils nécessaires pour mettre en place une démarche durable d’automatisation
Programme
Digital guide – 10 min
Que sais-je ? Autodiagnostic
De quoi parle-t-on ?
- Les bases : définition, utilité, efficacité
- Quelques conseils avant de passer à l'action
- Je me teste
Je passe à l’action
- Les étapes à suivre : préparer l’entreprise, choisir un scénario, évaluer et prioriser, robotiser et transformer, piloter et maintenir, changer la culture
- En situation
- Quels outils utiliser ? UiPath, WinAutomation, Automation Anywhere
Je veux creuser le sujet : ressources externes
- Bien comprendre la RPA en 4 points
- La RPA concerne toutes les entreprises
- 3 retours d’expérience sur la RPA
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.
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