Formation : Biais cognitifs : les déconstruire pour rendre votre entreprise plus inclusive

Description courte
La question de l’inclusion est devenue centrale pour innover et développer nos entreprises. Et pourtant, collectivement, nous ne sommes pas suffisamment conscients de l’importance de ce sujet et de l’impact d’un bon leadership inclusif pour la performance de nos équipes. Pourquoi ?
Parce que nous restons bloqués par nos biais inconscients dès qu’il faut s’ouvrir à la diversité des points de vue et des parcours, oser s’orienter sur des trajectoires inconnues ou encore faire confiance à des personnes issues d’univers différents du nôtre. En effet, notre tendance naturelle est de nous rassurer en allant là où c’est facile et connu… Et c’est justement là qu’apparaissent les biais, les préjugés et les stéréotypes ! En prendre conscience pour les déconstruire vous permettra de gagner en exemplarité, en efficacité et, à terme, en performance.
Intervenant(s)
Catherine Jacquet, Directrice de projet Management, Leadership et RSE - Cegos
Pourquoi suivre la formation ?
En travaillant sur vous pour développer une vraie culture inclusive, en tant que dirigeant ou dirigeante, vous offrez la possibilité à vos collaborateurs et collaboratrices d’exprimer tout leur potentiel. Cette exemplarité renforce la confiance, l’authenticité, et l’envie de s’engager durablement.
À l’issue de cette formation, vous comprendrez que nous avons toutes et tous des biais, qu’ils sont faciles à repérer et à déconstruire, et que ce travail permet d’adopter une posture plus inclusive, qui favorise l’écoute et l’accueil de la différence pour mieux travailler ensemble !
Objectifs de la formation
- Définir ce que sont les biais à travers quelques exemples
- Faire le lien entre nos biais et la question de l’inclusion
- Expérimenter les limites de notre système de pensée
- Découvrir des outils pour déconstruire les biais et favoriser l’inclusion dans les équipes
Programme
Introduction – 7 min
- Sans réfléchir, que voyez-vous en premier ?
- Les illusions d'optique
- Les biais cognitifs : une autre forme de distorsion de notre perception
Les biais cognitifs – 13 min
- Une définition
- Les biais répondent à 4 besoins vitaux
- Agir vite
- Donner du sens à nos actes
- Traiter beaucoup d'informations
- Mémoriser ce qui est important
- Les pièges provoqués par les biais
- Le biais de confirmation
- Les biais de conformité
- L'effet de Halo
- Le biais d'ancrage
- Le biais d'attribution
- Et bien d'autres encore...
L’impact des biais sur la diversité et l’inclusion – 17 min
- Le leadership inclusif
- Le modèle de la Diversité par Poornima Luthra
- Comprendre la diversité
- Comprendre les préjugés et stéréotypes
- Massif des Arves, en Savoie, le 07/01/2007...
- Quelques effets pervers de la dynamique de groupe
- La technique du mémo écrit
Et notre cerveau, que dit-il ? – 9 min
- Les 2 systèmes de fonctionnement de notre cerveau
- Nos 2 modes mentaux décisionnels
- Sans réfléchir, résolvez cette équation...
- Pour aller plus loin !
Conclusion & Réponses aux questions des participants – 13 min
Témoignages
Le panorama était riche, accessible, fluide et plein de références. Cela m'a permis de faire le parallèle avec mon quotidien.Jean
J'ai apprécié la clarté et l'humilité de la conférencière, ainsi que les exemples concrets à mettre en place.Baptiste
Un pas de côté, une réflexion pour progresser personnellement dans le monde professionnel. Sur la forme : un format efficace, avec intervenante vive et qui embarque !Marion
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


