Formation : Biodiversité : structurez votre démarche et créez votre feuille de route pour agir

Description courte

Dans un contexte d’érosion accélérée et sans précédent de la biodiversité, agir pour la préserver n’est plus une option mais une nécessité ; et les entreprises ont un rôle essentiel à jouer pour la protéger. Cependant, ce sujet est encore complexe à appréhender pour nombre d’entre elles, alors même que leurs activités dépendent, directement ou indirectement, du vivant. D’où certaines interrogations et difficultés quand il s’agit de mettre en œuvre des actions concrètes permettant de réduire leurs pressions et dépendances vis-à-vis du vivant, voire de contribuer à la restauration de la biodiversité. 

Cette formation propose une méthode structurée pour vous aider à intégrer la biodiversité dans votre entreprise. Que ce soit dans un cadre réglementaire ou volontaire, vous pourrez suivre étape par étape tout le processus d’élaboration d’une démarche biodiversité et découvrir les initiatives et les outils disponibles. 

Intervenant(s)

Véronique Dham , Consultante experte biodiversité - Biodiv’Corp

Pourquoi suivre la formation ?

En quoi votre activité est-elle concernée par la biodiversité ? Quelles sont vos principales pressions ? Quel segment de votre chaîne de valeur est le plus concerné ? Quelles actions mettre en place pour réduire de manière significative vos pressions et dépendances ? Quels outils et quels indicateurs utiliser ? Quels bénéfices pouvez-vous retirer d’une telle démarche ? Quel que soit votre secteur d’activité ou la taille de votre entreprise, cette formation vous permettra d’élaborer une feuille de route biodiversité cohérente et 100% opérationnelle à travers une démarche complète, de A à Z ! 

Objectifs de la formation

• Établir un diagnostic pour identifier sur toute sa chaîne de valeur les interactions (impacts et dépendances), ainsi que les risques et opportunités de son entreprise vis-à-vis de la biodiversité
• Identifier les enjeux clés de l’entreprise en matière de biodiversité et les actions prioritaires à enclencher
• Construire un plan d’action, que ce soit dans son cœur de métier ou au-delà, avec des moyens et des objectifs bien définis
• Mettre en place un suivi de ses actions dans le temps

Programme

Introduction – 6 min

Éléments de contexte : la biodiversité et ses enjeux – 17 min

• Le tissu vivant de la planète
• Une biodiversité menacée par les activités humaines
• Sans nature, pas d’activités économiques
• Entreprises et biodiversité : des interactions très fortes
• De plus en plus de dispositifs pour accompagner les entreprises
• Le programme Entreprises engagées pour la nature
• Le Diag Biodiversité de Bpifrance/OFB

Établir son diagnostic biodiversité – 20 min

• Un processus en 5 étapes
• Périmètre d’analyse : prendre en compte toute la chaîne de valeur
• Recenser les actions existantes
• Cartographier les dépendances de vos activités vis-à-vis de la nature
• Identifier et évaluer les principaux impacts de vos activités sur la nature
• Encore : un outil pour explorer vos dépendances et impacts
• Identifier les risques et les opportunités pour votre entreprise

Identifier ses enjeux prioritaires – 5 min

• Méthode de priorisation
• Résultat

Construire son plan d’action – 25 min

• Les fondamentaux avant de se lancer
• Structurer le plan d’action
• La priorité : éviter et réduire les impacts
• Contribuer à la préservation/restauration de la biodiversité
• Les clés de succès
• Conclusion

Réponses aux questions des participants – 22 min