Formation : Booster la coopération à distance : comment faire ?
Format :
Tuto
Description courte
La coopération est sans conteste un facteur clé de la performance des entreprises. Mais qu’en est-il lorsque les équipes ne sont plus présentes sur le site de travail et éclatées à distance ou en télétravail ? Entretenir la coopération est un véritable challenge mais c’est aussi la condition nécessaire pour réussir le management à distance.
Intervenant(s)
Frédéric Botter, chef de projet et consultant au sein du cabinet CINAPS
Pourquoi suivre la formation ?
Pour bien manager à distance et améliorer la coopération, que ce soit en mode transversal, entre les différents départements d’une entreprise, ou au sein d’une même équipe, découvrez les conseils d’actions à réaliser.
Objectifs de la formation
Les conseils de management dans le cadre du travail à distance sont rappelés dans cette formation, pour identifier les moyens d’améliorer la coopération dans l’équipe :
- Distinguer les caractéristiques du management à distance
- Définir la coopération à distance
- Retenir des conseils pour améliorer le management et la coopération
Programme
Introduction – 2 min
Les conseils de notre coach – 9 min
- Exposé des caractéristiques du travail à distance
- Définition de la coopération à distance
- 10 conseils pour améliorer le management à distance
Avez-vous bien retenu ? – 5 min
En savoir plus
- Pour aller plus loin : quelques liens utiles – 2 min
Recommandation d’un livre sur l’intelligence collective – 2 min
Témoignages
Formations similaires
Format :
Tuto
Ressources humaines, Management, Gouvernance > Management
Communication NonViolente (CNV) 4/5 - Du « Non ! » cash au « Non » classe
Muriel Gorius, Comédienne et Formatrice en Communication NonViolente certifiée du CNVC® (Center for Nonviolent Communication)
Isabelle Goudé-Lavarde, Médiatrice en entreprise et Formatrice en Communication NonViolente certifiée du CNVC®
Format :
Tuto
Ressources humaines, Management, Gouvernance > Management
Communication NonViolente (CNV) 3/5 - De l’exigence à la demande
Muriel Gorius, Comédienne et Formatrice en Communication NonViolente certifiée du CNVC® (Center for Nonviolent Communication)
Isabelle Goudé-Lavarde, Médiatrice en entreprise et Formatrice en Communication NonViolente certifiée du CNVC®
Format :
Tuto
Ressources humaines, Management, Gouvernance > Management
Communication NonViolente (CNV) 2/5 - De la réactivité face à la crise à la proactivité avec la crise
Muriel Gorius, Comédienne et Formatrice en Communication NonViolente certifiée du CNVC® (Center for Nonviolent Communication)
Isabelle Goudé-Lavarde, Médiatrice en entreprise et Formatrice en Communication NonViolente certifiée du CNVC®
Bpifrance Université vous accompagne !
Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.
Plus de 400 formations
Un accès gratuit
Des formats courts & pratiques adaptés à votre activité
Format :
Tuto