Formation : Booster la coopération à distance : comment faire ?

Description courte

La coopération est sans conteste un facteur clé de la performance des entreprises. Mais qu’en est-il lorsque les équipes ne sont plus présentes sur le site de travail et éclatées à distance ou en télétravail ? Entretenir la coopération est un véritable challenge mais c’est aussi la condition nécessaire pour réussir le management à distance.

Intervenant(s)

Frédéric Botter, chef de projet et consultant au sein du cabinet CINAPS

Pourquoi suivre la formation ?

Pour bien manager à distance et améliorer la coopération, que ce soit en mode transversal, entre les différents départements d’une entreprise, ou au sein d’une même équipe, découvrez les conseils d’actions à réaliser.

Objectifs de la formation

Les conseils de management dans le cadre du travail à distance sont rappelés dans cette formation, pour identifier les moyens d’améliorer la coopération dans l’équipe :

• Distinguer les caractéristiques du management à distance
• Définir la coopération à distance
• Retenir des conseils pour améliorer le management et la coopération

Programme

Introduction – 2 min

Les conseils de notre coach – 9 min

• Exposé des caractéristiques du travail à distance
• Définition de la coopération à distance
• 10 conseils pour améliorer le management à distance

Avez-vous bien retenu ? – 5 min

En savoir plus

• Pour aller plus loin : quelques liens utiles – 2 min

Recommandation d’un livre sur l’intelligence collective – 2 min