Formation : Céder votre entreprise

Description courte

Céder son entreprise n’est pas un simple acte de vente : c’est un véritable projet de transmission, à la fois stratégique, patrimonial et humain. Trop souvent réduite à une négociation de prix ou à une optimisation fiscale, la cession implique en réalité une anticipation méthodique, une préparation minutieuse et une réflexion profonde sur vos objectifs et vos valeurs. En tant que dirigeante ou dirigeant, vous devez clarifier vos motivations, valoriser votre entreprise, choisir le bon mode de cession, identifier le ou la repreneuse adaptée à votre projet, et sécuriser chaque étape jusqu’au closing. Cette formation vous guide pas à pas pour transformer ce passage décisif non pas en rupture subie, mais en transition maîtrisée, sereine et créatrice de valeur pour vous, comme pour votre entreprise !

Intervenant(s)

Pascal Legros, CEO - Arkanum Partners

Pourquoi suivre la formation ?

La transmission d’entreprise est une étape incontournable dans votre vie de dirigeant ou dirigeante. C’est en préparant méthodiquement la relève, que vous garantirez la continuité de votre projet et la valorisation du travail accompli ! Cette formation aborde tous les aspects juridiques, fiscaux, financiers, organisationnels et humains, qui vous permettront de partir en toute confiance pour aborder votre nouvelle vie post-cession.

Objectifs de la formation

• Clarifier son projet de cession et le structurer sous forme d’un dossier de présentation détaillé
• Identifier les principaux canaux de prospection et les acteurs susceptibles d’accompagner le cédant dans son projet
• Comparer les différentes méthodes de valorisation pouvant être mobilisées pour évaluer l’entreprise
• Appréhender les principales dimensions stratégiques, juridiques, financières et humaines pour structurer la cession, négocier le prix, et sécuriser la transaction
• Préparer l’après-cession sereinement

Programme

Bilan, diagnostics & choix des conseils – 5 min

• Prenez conscience de vos motivations
• Identifiez et priorisez vos objectifs
• Évaluez la situation de votre entreprise
• Choisissez des conseils adaptés à votre projet
• Comment faire les bons choix ?

Périmètre & fiscalité – 5 min

• Le fonds de commerce
• Les titres de société
• Conserver ou céder l’immobilier ?
• Anticiper les impacts fiscaux

Éléments prévisionnels & méthodes d’évaluation – 7 min

• Préparation des éléments prévisionnels
• Retraitements économiques
• Reconstitution du résultat normatif
• Des méthodes d’évaluation : pour quoi faire ?
• Méthode des flux de trésorerie actualisés
• Méthode des comparables boursiers
• Méthode des transactions comparables
• Méthode patrimoniale
• Méthode des multiples de résultat

Profil souhaité & communication du projet – 5 min

• Le repreneur interne
• Le repreneur externe
• Comment déterminer le bon profil ?
• Communiquer auprès des repreneurs potentiels

Loi, audits & actes juridiques – 6 min

• Analyser la LOI
• Comment aborder la négociation ?
• Des audits, gages d’efficacité
• Le protocole d’accord et la clause de garantie d’actif et passif
• Les conditions suspensives du protocole d’accord
• Les démarches administratives
• Le closing

Comment tourner la page sereinement ? – 4 min

• Les différents types d’engagement possibles
• Que faire de l’argent après la vente ?
• Une nouvelle vie à imaginer pleinement !