Formation : Circular Supply Chain : augmenter la valeur d'usage et réduire les coûts
Format :
Webinaire - replay
Description courte
L'économie circulaire reste souvent assimilée à la gestion des déchets, à la recherche d’une économie de ressources dans la production et au réemploi des produits, pour contrer l’obsolescence programmée. Mais il faut également la voir comme génératrice d’opportunités !
Le principal frein à cette conquête de performance économique et écologique n’est pas tant technique et technologique que culturel. Elle implique en effet de travailler avec le donneur d’ordre selon une vision systémique de la supply chain, dans une optique de Total Cost of Ownership (TCO) et de partenariat entre les différents acteurs de la chaîne de valeur.
Intervenant(s)
Dorothée Kohler, Dirigeante - KOHLER Consulting & Coaching
Jean-Daniel Weisz, Associé - KOHLER Consulting & Coaching
David Leleu, Dirigeant - Groupe familial CTCI
Pourquoi suivre la formation ?
Cette formation vous montrera qu’au-delà d’une vision contraignante, l’économie circulaire est génératrice d’opportunités pour augmenter la valeur d’usage et réduire les coûts. Anticiper les évolutions portées par une approche circulaire des flux donnera de la robustesse à vos avantages compétitifs, en associant notamment « économie circulaire » et « industrie 4.0 ». Le témoignage d’un dirigeant illustrera concrètement cette transformation. Il partagera avec vous comment une PME, dont le métier initial est la conception et la fabrication de plateaux thermoformés, a repensé son modèle d’affaires et créé de nouveaux services pour ses clients autour d’une Circular Supply Chain.
Objectifs de la formation
- Identifier en quoi l’économie circulaire peut représenter une véritable opportunité de repenser son modèle d’affaires
- Capitaliser sur un témoignage pour identifier des facteurs clés de succès
Programme
Introduction – 4 min
- Présentation des experts
- 3 constats autour de l'économie circulaire de la Supply Chain
- Programme de la formation
L'économie circulaire, un changement de modèle d'affaires ? – 20 min
- Définitions
- 3 modèles de création de valeur
- Économie des ressources te revalorisation
- 3R : réparation, revente et réemploi
- Du produit à l'usage élargi
Circular Supply Chain : augmenter la valeur d'usage et réduire les coûts – 18 min
- Exemple du groupe CTCI
- Gains obtenus
Conclusion et réponses aux questions des participants – 20 min
Témoignages
Un riche partage d'expérience de la part de David Leleu de CTCI. Une transparence et un bel exemple ! Cela permet d'y voir plus clair sur le sujet.Casimir
Intervenant industriel très intéressant et clair. Son témoignage amène de l'optimisme : à nous d'adapter !Stanislas
Très pratique et accessible. Du vrai contenu à valeur ajoutée. Merci pour l'exemple concret et les détails fournis sur la transformation engagée. L'idée générale a été très bien démontrée. Bravo !Valérie
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Hinde Doux, Responsable Performance Achats - Nexter Systems
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