Formation : Co-construire sa vision : un accélérateur du changement et de la mobilisation
Format :
Tuto
Description courte
Projet d'avenir de l'entreprise, la vision permet de créer une tension entre le présent et le futur pour créer le désir de changer. C'est un outil de management qui a pour avantage de donner du sens au travail et de donner envie de se dépasser.
Intervenant(s)
Frédéric Botter, chef de projet et consultant au sein du cabinet CINAPS
Pourquoi suivre la formation ?
Vous avez une entreprise ou une équipe à manager : vous devez comprendre l’intérêt de définir une vision et comment la construire ou la co-construire. Que ce soit pour relever des défis, débuter une transformation ou prendre des décisions, avoir une vision est un avantage stratégique important. Accélérateur du changement et de la mobilisation, cet outil de management vous permettra de donner du sens à l’action et au travail et de donner l’envie de se dépasser.
Objectifs de la formation
Donner les clés pour appréhender la notion de vision dans le but de vous en servir comme outil de management.
- Définir les caractéristiques de la vision
- Lister les actions pour la construction de votre vision
- Identifier ce qu’il faut faire pour concrétiser la vision
Programme
Introduction – 2 min
Les conseils de notre coach – 7 min
- Définition de la vision
- Conseils de mise en œuvre
Avez-vous bien retenu ? – 3 min
La démarche étape par étape – 3 min
En savoir plus – 2 min
- La différence avec la raison d’être
Témoignages
« Ça donne envie de mettre en place un atelier avec les équipes sur la vision large de l’entreprise et même sur des visions plus projet. »Patrice
« Je trouve excellent ce travail. »Saïd
Formations similaires
Format :
Module
Ressources humaines, Management, Gouvernance > Management
Accompagnez vos équipes dans le changement
Yvan Michel, Consultant, formateur et coach du réseau EOSE
50m
Format :
Digital Guide
Ressources humaines, Management, Gouvernance > Management
Organisez et animez des réunions à distance efficaces
Amélie Reyes, Consultante au sein de l’agence Aptilink
10m
Format :
Digital Guide
Ressources humaines, Management, Gouvernance > Management
Télétravail : les bonnes pratiques
Julien Mathy Maillot, Consultant senior au sein du cabinet ConvictionsRH
10mBpifrance Université vous accompagne !
Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.
Plus de 400 formations
Un accès gratuit
Des formats courts & pratiques adaptés à votre activité
Format :
Tuto