Formation : Co-construire sa vision : un accélérateur du changement et de la mobilisation
Format :
Tuto
Description courte
Projet d'avenir de l'entreprise, la vision permet de créer une tension entre le présent et le futur pour créer le désir de changer. C'est un outil de management qui a pour avantage de donner du sens au travail et de donner envie de se dépasser.
Intervenant(s)
Frédéric Botter, chef de projet et consultant au sein du cabinet CINAPS
Pourquoi suivre la formation ?
Vous avez une entreprise ou une équipe à manager : vous devez comprendre l’intérêt de définir une vision et comment la construire ou la co-construire. Que ce soit pour relever des défis, débuter une transformation ou prendre des décisions, avoir une vision est un avantage stratégique important. Accélérateur du changement et de la mobilisation, cet outil de management vous permettra de donner du sens à l’action et au travail et de donner l’envie de se dépasser.
Objectifs de la formation
Donner les clés pour appréhender la notion de vision dans le but de vous en servir comme outil de management.
- Définir les caractéristiques de la vision
- Lister les actions pour la construction de votre vision
- Identifier ce qu’il faut faire pour concrétiser la vision
Programme
Introduction – 2 min
Les conseils de notre coach – 7 min
- Définition de la vision
- Conseils de mise en œuvre
Avez-vous bien retenu ? – 3 min
La démarche étape par étape – 3 min
En savoir plus – 2 min
- La différence avec la raison d’être
Témoignages
« Ça donne envie de mettre en place un atelier avec les équipes sur la vision large de l’entreprise et même sur des visions plus projet. »Patrice
« Je trouve excellent ce travail. »Saïd
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