Formation : Comment bâtir une relation gagnante avec vos consultants ?

Description courte

Dans l'environnement économique actuel, qui évolue rapidement, le conseil est devenu un élément fondamental de l'activité économique des entreprises. C’est maintenant un levier essentiel pour stimuler la croissance, favoriser l'innovation et relever des défis complexes. 

Cependant, alors que les entreprises se tournent de plus en plus vers les consultants pour améliorer leurs stratégies et leurs opérations, nombre d'entre elles ne parviennent pas à optimiser pleinement la valeur que ces partenariats peuvent apporter.

• Alors, comment maximiser l'impact de votre prochaine mission de conseil ?
• Quelles sont les questions clés que tout chef d’entreprise devrait poser à un consultant pour s’assurer qu'il est le bon choix pour son entreprise ?
• Quelles sont les erreurs critiques à éviter en matière de conseil ?
• Comment bâtir une relation mutuellement bénéfique ?

Durant ce webinaire, nous tâcherons de répondre à ces différentes questions, en nous appuyant sur des témoignages et des exemples concrets.

Intervenant(s)

Hanane Carmoun, CEO - Brain Me Up Consulting

Pourquoi suivre la formation ?

Contrairement à l'achat de fournitures de bureau, l'acquisition de services de conseil est une interaction nuancée de facteurs intangibles, de résonances émotionnelles et d'impératifs stratégiques.

Le conseil doit être utilisé de manière stratégique pour garantir un impact et un rendement maximum. Pourtant, certains écueils courants peuvent faire dérailler les projets les mieux intentionnés. Comprendre et éviter ces erreurs peut considérablement améliorer les résultats des missions de conseil.

Les bénéfices de cette formation sont de doter les dirigeants d’entreprises du discernement nécessaire pour faire des choix éclairés, cultiver des partenariats avec des consultants parfaitement alignés sur leurs objectifs et, en fin de compte, tracer la voie vers le succès qu’ils souhaitent.

Objectifs de la formation

À l'issue de ce webinaire, vous saurez :

• Poser les questions clés à un consultant pour s’assurer qu'il est le bon choix pour notre entreprise
• Connaître les erreurs critiques à éviter en matière de conseil 
• Vous questionner vous-même et prendre du recul sur votre relation avec vos consultants
• Identifier les facteurs clés de succès pour bâtir une relation mutuellement bénéfique

Programme

• Introduction
• L'importance stratégique du conseil
• Des consultants omniprésents, mais une relation sous optimisée
• Définir sa stratégie de recours aux consultants
• Entretenir la relation dans la durée
• Traiter ses consultants comme ses collaborateurs
  • Développer sa marque employeur
  • Soigner l'intégration
  • Assurer le transfert de compétences
• Échec d'un projet de conseil : pourquoi vous pourriez en être la cause ?
• Les 5 pièges courants à éviter en matière de conseil
• Engager un consultant : les 7 questions essentielles
• Questions/réponses des participants
• Conclusion