Formation : Comment l'Industrie 4.0 crée des opportunités pour transformer votre business
Description courte
La mécanisation, l'électrification et l'informatisation ont radicalement impacté notre monde. La prochaine étape est arrivée ! 5 technologies clés sont à la base des solutions de l'Industrie 4.0 et permettent une croissance rapide. Des améliorations considérables sont possibles grâce à des projets d'Industrie 4.0 en matière d'excellence opérationnelle, de gestion des ressources et de sécurité.
Ce webinaire fait partie de la série Marathon Master Class Industrie 4.0, qui est un condensé de la formation Master Class Industrie 4.0 dispensée par CentraleSupélec en collaboration avec Plateforme France Industrie 4.0.
Intervenant(s)
Éric Esperance, Partner - Roland Berger
Pourquoi suivre la formation ?
Vous souhaitez enrichir votre proposition de valeur en utilisant la donnée dans un contexte industriel ? Alors suivez la méthodologie présentée par notre expert dans cette formation et identifiez de nouvelles opportunités pour transformer votre business. Vous détaillerez également avec lui plusieurs études de cas et analyserez leurs conditions de succès et les leçons à en tirer.
Objectifs de la formation
- Analyser plusieurs cas d’usage de l’IoT
- Identifier une méthode pour créer de la valeur et l’appliquer à un cas concret de mise en œuvre
Programme
Brève introduction à l’Industrie 4.0 – 14 min
- Origines
- 5 technologies clés
- Objectifs
- Investissements
Cas d’usage de l’Industrie 4.0 et de l’IoT – 19 min
- Importance des données
- Stockage dématérialisé
- Catégorisation des solutions de l’Industrie 4.0 et de l’IoT
- Exemples détaillés
Opérationnalisation et commercialisation des cas d’usage de l’IoT – 12 min
- Méthode pour créer de la valeur
- Exemple commenté
Réponses aux questions des participants – 14 min
Témoignages
Très bonne animation : claire, concise et pédagogique.Pascal
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


