Formation : Continuité des opérations et redémarrage

Description courte

La crise de la Covid-19, inédite par son ampleur et son impact, nous amène à gérer les opérations industrielles et logistiques en mode « dégradé ». Personne ne peut encore évaluer la forme de la reprise économique... Néanmoins, il semble important de préparer vos systèmes industriels.

Intervenant(s)

Philippe Bornert, PDG du groupe AGILEA et expert supply chain

Pourquoi suivre la formation ?

Dans cette formation, notre expert partagera avec vous quelques principes clés qui vous aideront à maintenir ou à redémarrer votre activité au mieux. Il ouvrira également la réflexion sur les évolutions opérationnelles à mettre en œuvre pour gagner en agilité et en résilience dans les mois et années à venir ; 2 qualités déterminantes pour permettre à votre supply chain et à votre entreprise d’aborder l’avenir et ses incertitudes avec davantage de sérénité !

Objectifs de la formation

• Identifier les 4 étapes clés et les actions associées pour préparer votre redémarrage opérationnel
• Tirer des enseignements de la crise et analyser les conditions à mettre place pour gagner en agilité et en résilience

Programme

Replay du webinaire – 55 min

Les inconnues de la crise

• Une crise sanitaire de dimension mondiale
• Des impacts forts et variables selon les secteurs
• Il faut savoir « saisir » le moment
• Face aux inconnues, à quoi faut-il être attentif dans les semaines à venir ?

Préparez votre redémarrage opérationnel

• Une démarche de gestion de crise en 4 temps
• Protéger : prendre des décisions difficiles aux impacts forts
• Diagnostiquer : évaluer votre potentiel immédiat
• Organiser : planifier les activités
• Gérer/ accélérer : suivre les écarts et piloter le cash-flow
• Une fenêtre d’opportunités pour dynamiser les actions en cours

Quels enseignements tirer ?

• La crise met en évidence nos difficultés et manques actuels
• S’améliorer et s’adapter à une nouvelle « normalité »

Quels enjeux pour demain ?

• Développer l’agilité et la résilience des organisations
• Quels leviers opérationnels ?
• Restez positifs et sauvez le court terme par du long terme

Réponses aux questions des participants