Formation : Continuité des opérations et redémarrage

59m | Publié le : 02/04/2020
Format : Webinaire - replay

Description courte

La crise de la Covid-19, inédite par son ampleur et son impact, nous amène à gérer les opérations industrielles et logistiques en mode « dégradé ». Personne ne peut encore évaluer la forme de la reprise économique... Néanmoins, il semble important de préparer vos systèmes industriels.

Intervenant(s)

Philippe Bornert, PDG et expert supply chain - AGILEA

Pourquoi suivre la formation ?

Dans cette formation, notre expert partagera avec vous quelques principes clés qui vous aideront à maintenir ou à redémarrer votre activité au mieux. Il ouvrira également la réflexion sur les évolutions opérationnelles à mettre en œuvre pour gagner en agilité et en résilience dans les mois et années à venir ; 2 qualités déterminantes pour permettre à votre supply chain et à votre entreprise d’aborder l’avenir et ses incertitudes avec davantage de sérénité !

Objectifs de la formation

  • Identifier les 4 étapes clés et les actions associées pour préparer votre redémarrage opérationnel
  • Tirer des enseignements de la crise et analyser les conditions à mettre place pour gagner en agilité et en résilience

Programme

Replay du webinaire – 55 min

Les inconnues de la crise

  • Une crise sanitaire de dimension mondiale
  • Des impacts forts et variables selon les secteurs
  • Il faut savoir « saisir » le moment
  • Face aux inconnues, à quoi faut-il être attentif dans les semaines à venir ?

Préparez votre redémarrage opérationnel

  • Une démarche de gestion de crise en 4 temps
  • Protéger : prendre des décisions difficiles aux impacts forts
  • Diagnostiquer : évaluer votre potentiel immédiat
  • Organiser : planifier les activités
  • Gérer/ accélérer : suivre les écarts et piloter le cash-flow
  • Une fenêtre d’opportunités pour dynamiser les actions en cours

Quels enseignements tirer ?

  • La crise met en évidence nos difficultés et manques actuels
  • S’améliorer et s’adapter à une nouvelle « normalité »

Quels enjeux pour demain ?

  • Développer l’agilité et la résilience des organisations
  • Quels leviers opérationnels ?
  • Restez positifs et sauvez le court terme par du long terme

Réponses aux questions des participants

Bpifrance Université vous accompagne !

Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.

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Format : Webinaire - replay
59m | Publié le : 02/04/2020

Continuité des opérations et redémarrage

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