Formation : Continuité des opérations et redémarrage
Format :
Webinaire - replay
Description courte
La crise de la Covid-19, inédite par son ampleur et son impact, nous amène à gérer les opérations industrielles et logistiques en mode « dégradé ». Personne ne peut encore évaluer la forme de la reprise économique... Néanmoins, il semble important de préparer vos systèmes industriels.
Intervenant(s)
Philippe Bornert, PDG et expert supply chain - AGILEA
Pourquoi suivre la formation ?
Dans cette formation, notre expert partagera avec vous quelques principes clés qui vous aideront à maintenir ou à redémarrer votre activité au mieux. Il ouvrira également la réflexion sur les évolutions opérationnelles à mettre en œuvre pour gagner en agilité et en résilience dans les mois et années à venir ; 2 qualités déterminantes pour permettre à votre supply chain et à votre entreprise d’aborder l’avenir et ses incertitudes avec davantage de sérénité !
Objectifs de la formation
- Identifier les 4 étapes clés et les actions associées pour préparer votre redémarrage opérationnel
- Tirer des enseignements de la crise et analyser les conditions à mettre place pour gagner en agilité et en résilience
Programme
Replay du webinaire – 55 min
Les inconnues de la crise
- Une crise sanitaire de dimension mondiale
- Des impacts forts et variables selon les secteurs
- Il faut savoir « saisir » le moment
- Face aux inconnues, à quoi faut-il être attentif dans les semaines à venir ?
Préparez votre redémarrage opérationnel
- Une démarche de gestion de crise en 4 temps
- Protéger : prendre des décisions difficiles aux impacts forts
- Diagnostiquer : évaluer votre potentiel immédiat
- Organiser : planifier les activités
- Gérer/ accélérer : suivre les écarts et piloter le cash-flow
- Une fenêtre d’opportunités pour dynamiser les actions en cours
Quels enseignements tirer ?
- La crise met en évidence nos difficultés et manques actuels
- S’améliorer et s’adapter à une nouvelle « normalité »
Quels enjeux pour demain ?
- Développer l’agilité et la résilience des organisations
- Quels leviers opérationnels ?
- Restez positifs et sauvez le court terme par du long terme
Réponses aux questions des participants
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