Formation : Continuité des opérations et redémarrage

Description courte

La crise de la Covid-19, inédite par son ampleur et son impact, nous amène à gérer les opérations industrielles et logistiques en mode « dégradé ». Personne ne peut encore évaluer la forme de la reprise économique... Néanmoins, il semble important de préparer vos systèmes industriels.

Intervenant(s)

Philippe Bornert, PDG et expert supply chain - AGILEA

Pourquoi suivre la formation ?

Dans cette formation, notre expert partagera avec vous quelques principes clés qui vous aideront à maintenir ou à redémarrer votre activité au mieux. Il ouvrira également la réflexion sur les évolutions opérationnelles à mettre en œuvre pour gagner en agilité et en résilience dans les mois et années à venir ; 2 qualités déterminantes pour permettre à votre supply chain et à votre entreprise d’aborder l’avenir et ses incertitudes avec davantage de sérénité !

Objectifs de la formation

• Identifier les 4 étapes clés et les actions associées pour préparer votre redémarrage opérationnel
• Tirer des enseignements de la crise et analyser les conditions à mettre place pour gagner en agilité et en résilience

Programme

Replay du webinaire – 55 min

Les inconnues de la crise

• Une crise sanitaire de dimension mondiale
• Des impacts forts et variables selon les secteurs
• Il faut savoir « saisir » le moment
• Face aux inconnues, à quoi faut-il être attentif dans les semaines à venir ?

Préparez votre redémarrage opérationnel

• Une démarche de gestion de crise en 4 temps
• Protéger : prendre des décisions difficiles aux impacts forts
• Diagnostiquer : évaluer votre potentiel immédiat
• Organiser : planifier les activités
• Gérer/ accélérer : suivre les écarts et piloter le cash-flow
• Une fenêtre d’opportunités pour dynamiser les actions en cours

Quels enseignements tirer ?

• La crise met en évidence nos difficultés et manques actuels
• S’améliorer et s’adapter à une nouvelle « normalité »

Quels enjeux pour demain ?

• Développer l’agilité et la résilience des organisations
• Quels leviers opérationnels ?
• Restez positifs et sauvez le court terme par du long terme

Réponses aux questions des participants