Formation : Créativité 8/8 – En route vers le changement avec l’intelligence créative
Description courte
Ce tuto est le 8ème épisode de la série « Révélez tout le potentiel créatif de votre entreprise ».
Vous avez passé du temps à concocter un projet de transformation qui, sur le papier, semble absolument parfait. Vous avez d’ailleurs, peut-être, mobilisé tout votre potentiel créatif pour imaginer cette solution… Pourtant, sur le terrain, vos équipes ne semblent pas totalement convaincues. Et vous qui pensiez éviter d’avoir à convaincre les plus résistants au changement cette fois-ci ! Avec Alice et Marcel, nos experts en créativité, prenez du recul par rapport à ces réactions parfaitement légitimes, et passez votre conduite du changement au crible de votre intelligence créative.
Intervenant(s)
Ophélie Laboury, Présidente & Directrice de mission Management et Financement de l'innovation - Myriagone Conseil
Pourquoi suivre la formation ?
La créativité et l’intelligence collective ne servent pas qu’à produire des solutions originales et robustes, parfaitement adaptées à vos besoins. Ces 2 compétences vous seront tout aussi utiles pour déployer ces solutions avec succès ; alors ne vous en privez pas ! Cette formation décrypte les attentes et les besoins de vos parties prenantes dans le cadre d’un projet de transformation. Elle vous livre des conseils très pragmatiques pour surmonter peu à peu leurs résistances, en les engageant activement et créativement dans le changement.
Objectifs de la formation
- Lister les 3 étapes clés pour engager activement vos équipes dans le changement
- Identifier des techniques créatives utiles et facilement transposables dans votre entreprise
Programme
Engagez vos équipes dans le changement avec Alice et Marcel – 10 min
- Intelligence collective et créativité : 2 leviers indispensables
- S’approprier l’intention profonde du projet
- Co-construire la feuille de route
- Se projeter collectivement dans la réussite
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.
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