Formation : Créer et animer un tableau de bord

53m | Publié le : 01/10/2020
Format : Module

Description courte

Vous souhaitez connaître ce qui se déroule dans votre organisation, conduire le déploiement de votre stratégie et en contrôler les effets ? Alors mettez en place un tableau de bord ! A l’aide d’un nombre limité d’indicateurs, il doit vous permettre de piloter la réussite de l’ensemble des fonctions de votre entreprise.

Intervenant(s)

Jean de Sigy, Fondateur - Réseau Oxygène

Pourquoi suivre la formation ?

Cette formation vous permettra non seulement de créer votre tableau de bord, en sélectionnant les indicateurs pertinents pour vous et en automatisant sa production, mais aussi de l’animer et le faire vivre. Ce sera l’occasion d’identifier les facteurs de succès de votre entreprise, les leviers sur lesquels agir et les indicateurs (monétaires ou non) permettant de vérifier que les actions décidées sont effectivement mises en œuvre. Vous doterez ainsi votre entreprise d’un outil pour s’assurer que celle-ci est sur la trajectoire définie dans la stratégie et pour mesurer les fruits des actions accomplies.

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux et objectifs d’un tableau de bord
  • Sélectionner les indicateurs à retenir et structurer l’information
  • Piloter et faire vivre son tableau de bord
  • Automatiser son tableau de bord

Programme

Comprendre l’enjeu d’un tableau de bord – 6 min

  • Refléter la stratégie aux moyens d’indicateurs
  • Illustration à l’aide d’exemples
  • Rendre compte des actions menées ou à mener

Quels indicateurs retenir pour un Tableau de Bord ? Comment les choisir ? - 6 min

  • Informations du tableau de bord
  • Identifier les atouts stratégiques
  • Analyser la structure de la société
  • Choisir les indicateurs de manière collaborative

Comment faire remonter l’information ? - 5 min

  • Déterminer les rôles
  • Décrire le processus d’élaboration de votre tableau de bord

Structurer l’information - 5 min

  • Granulométrie
  • Exploiter la donnée synthétique
  • Cohérence des données
  • Comparaisons et références
  • Rapidité

Faire vivre votre tableau de bord - 7 min

  • Reporting
  • Fédérer
  • Gérer le temps
  • Support

Automatiser la production du tableau de bord - 7 min

  • Numériser la donnée de base
  • Solutions de Business Intelligence (BI)
  • Outils d’Enterprise Planning Management (EPM)
  • Accompagnement

Témoignages

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Format : Module
53m | Publié le : 01/10/2020

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