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Management/RH > Créer et animer un tableau de bord

Vous souhaitez connaître ce qui se déroule dans votre organisation, conduire le déploiement de votre stratégie et en contrôler les effets ? Mettez en place un tableau de bord ! A l’aide d’un nombre limité d’indicateurs, il doit vous permettre de piloter la réussite de l’ensemble des fonctions de l’entreprise.

Comment bâtir votre tableau de bord ? Quels indicateurs retenir ? Comment automatiser sa production ? Comment et à quel rythme animer son exploitation ? Peut-il déboucher sur des actions concrètes ? Telles sont les questions auxquelles répond ce module en six courtes séquences.

L’expert

Jean de Sigy a créé Oxygène en 2014. Ce réseau de consultants accompagne les dirigeants dans leur croissance : mise en place d’outils de gestion, structuration des services financiers, élaboration et déploiement de la stratégie.

Auparavant, Jean de Sigy a été auditeur comptable puis contrôleur de gestion chez Renault avant de prendre des responsabilités opérationnelles au sein des Achats du groupe Renault-Nissan. Il a ensuite rejoint la RATP pour piloter la transformation de l’Ingénierie en Business Unit. Depuis le début de la crise Covid, aux côtés de Bpifrance, Oxygène soutient de nombreuses entreprises dans la défense de leur trésorerie.