Formation : Crise Covid-19 : construire vos scénarios et les traduire en décisions de gestion
Description courte
Au fur et à mesure que la crise sanitaire avance, vous pouvez commencer à imaginer un scénario de reprise économique. Sera-t-elle rapide ou lente ?
Par-delà les pronostics il est utile de commencer à préparer votre entreprise pour pouvoir rebondir rapidement ou au contraire résister dans la durée… Comment le faire en s'appuyant sur des prévisions économiques et comment s'assurer que les simulations débouchent sur un véritable plan d’action opérationnel ?
Intervenant(s)
Jean de Sigy, Oxygène
Bénédicte Medlock, Oxygène
Pourquoi suivre la formation ?
Préparez votre entreprise à rebondir en vous appuyant sur des prévisions économiques et assurez-vous que vos simulations débouchent sur des décisions de gestion et des actions efficaces pour votre entreprise. En s’appuyant sur des exemples concrets, cette formation vous aidera à construire des scénarios de reprise économique adaptés à votre activité.
Objectifs de la formation
- Étudier différents scénarios macro-économiques de sortie de crise
- S’approprier une méthodologie permettant de passer d’une vision macro à une vision micro
- S’appuyer sur des outils de simulation
Programme
Replay du webinaire – 59 min
Scénarios macro-économiques
- Scénarios de sortie de crise
- Étapes d’avancement de la crise
Méthodologie macro => micro
- Exemple : imaginer le scénario par continent
- Exemple : secteur du tourisme
- Exemple : un acteur du secteur de l’immobilier d’hospitalité
Disposer d’un outil de simulation
- Points de vigilance
Témoignages
En résumé
Réponses aux questions des participants
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.