Formation : Crise, rebond et International : comment se réinventer ?

Description courte

Dans un contexte de fortes incertitudes et de changements importants dans le monde, comment redessiner une esquisse stratégique pour votre développement international ? Comment être en mesure de vous réinventer pour adresser les nouveaux enjeux ? Comment redessiner les marchés domestiques et internationaux ? Quand agir ?

Cette formation s’adresse à des entreprises déjà internationalisées, qui doivent éventuellement revoir leur stratégie de déploiement et mettre en place de nouvelles organisations et interactions avec leurs clients et leurs équipes. Mais aussi à des entreprises peu ou pas internationalisées, qui sont sur des marchés domestiques très affaiblis et qui doivent regarder l’International comme une perspective de croissance.

Intervenant(s)

David Séjourné, Dirigeant - Management Europe

Pourquoi suivre la formation ?

Crise, rebond… Plus que jamais les facteurs de succès comme la stratégie, la préparation, la méthode, les réseaux et les équipes auront leur importance pour être capable de vous réinventer à l’international. Suivez cette formation pour remettre tout ceci en perspective avec notre expert.

Objectifs de la formation

• Identifier une grille de lecture liminaire
• Explorer quelques pistes dans les domaines de la Santé et du Digital
• Analyser comment résoudre ses freins et faire pivoter son modèle

Programme

Introduction – 5 min

• Présentation de l’expert
• Plan du webinaire

 Grille de lecture liminaire – 16 min

• Impacts du Covid
• Stratégie en temps de crise
• Enjeux
• Certitudes et incertitudes post-Covid

 Quelques pistes : nouveaux DAS en santé et levier digital – 10 min

• Quelques exemples dans la santé
• Popularité des applications
• Dernier mètre relationnel
• B to C
• Exemples de maillons digitalisés

 Lever les freins et faire pivoter son modèle : comment et quand ? – 9 min

• Questionnements
• Opportunités
• Prise de risques

Conclusion et réponses aux questions des participants – 15 min