Formation : Cursus Transmission
Description courte
Vous souhaitez céder ou reprendre une entreprise ? Ce sont de véritables projets à la fois stratégiques, patrimoniaux et humains. Trop souvent réduites à une négociation de prix, la transmission d’entreprise impliquent en réalité une anticipation méthodique, une préparation minutieuse et une réflexion profonde sur vos objectifs et vos valeurs. En tant que dirigeante ou dirigeant, vous devez clarifier vos motivations, maîtriser tous les aspects stratégiques, financiers et juridiques, anticiper les risques, et surtout, vous projeter dans la conduite opérationnelle du changement.
Intervenant(s)
Bpifrance Université
Pourquoi suivre la formation ?
Ce cursus aborde tous les aspects juridiques, fiscaux, financiers, organisationnels et humains, qui vous permettront de partir en toute confiance pour céder ou reprendre une entreprise. À quoi faut-il être attentif ? Quelles sont les principales erreurs à éviter ? Comment bien vous préparer ? Autant de questions concrètes auxquelles ce cursus apporte des réponses claires et directement actionnables, pour aborder votre projet de cession ou de reprise avec méthode, lucidité et sérénité.
Objectifs de la formation
- Clarifier et structurer son projet de transmission (cession ou reprise)
- Identifier les acteurs clés et les canaux de prospection adaptés
- Maîtriser les méthodes de valorisation d’entreprise
- Appréhender les dimensions stratégiques, juridiques, financières et humaines de la transmission
- Préparer l’après-transmission et la prise en main opérationnelle
Programme
Plan du cursus
- Votre cursus Transmission en un coup d'oeil
Bon à savoir !
Statut matrimoniale du chef ou de la cheffe d'entreprise : quelles conséquences personnelles et professionnelles ?
Céder une entreprise
- Céder votre entreprise
- Comment construire sa stratégie de transmission
- Transmission : la valeur de votre entreprise ne se décrète pas, elle se prépare !
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- Au cœur de la gouvernance des PME/ETI : préparer la transmission
Reprendre une entreprise
- Reprendre une entreprise
- Entrepreneurs : où trouver une entreprise à reprendre
- Reprendre une entreprise « à la barre du tribunal »
- Les 100 premiers jours du manager ou du leader
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.
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