Formation : Décisions économiques et managériales du dirigeant industriel

Description courte

Concrètement, quelles sont les décisions les plus importantes et les plus structurantes d’un dirigeant ? Quelles sont ses décisions quotidiennes ?

Comment décider et manager en y intégrant l’intelligence collective ?

Ce webinaire explore divers aspects décisionnels du dirigeant, de façon extrêmement pragmatique dans un format conversationnel avec un dirigeant d’entreprise industrielle et technologique de croissance.  Seront abordées les grandes décisions clés de la stratégie et des opérations, comme le choix d’entrer ou non sur un marché, ou de signer avec un nouveau client, de recruter une personne clé, ou encore le choix d’investir ou non dans une nouvelle unité de production.

Intervenant(s)

Hervé de Malliard, Président - MGA Technologies
Malek Fiouane, Référent Conseil Industrie, Startups et PME/ETI industrielles - Bpifrance

Pourquoi suivre la formation ?

À l'issue de ce webinaire, vous aurez une vision claire de plusieurs décisions structurantes qui impactent la croissance d’une entreprise industrielle.
En abordant des cas concrets à travers le retour d’expérience d’Hervé de Malliard, vous bénéficierez de partages de bonnes pratiques qui vous aideront à appréhender d’importants choix stratégiques et opérationnels.

Vous repartirez avec des stratégies concrètes pour la création ou le dimensionnement de votre usine, notamment sur la décision de faire ou de faire faire, qui est souvent cruciale.

Objectifs de la formation

• Aborder les étapes clés pour passer de l’idée à l’usine.
• Evaluer les différents facteurs permettant de prendre des décisions éclairées dans son projet de construction d’usine
• Comprendre par exemple l'importance du « Make or Buy » pour la réussite future d’une startup industrielle

Programme

Introduction – 10 min

De l’idée à l’usine – 10 min

Une décision cruciale : Faire ou faire faire - 10 min

Trois éléments clés dans le contexte d’une création d’usine - 15 min

• L’humain : Valeurs pour embarquer et fédérer
• L’opérationnel : Comment faire les bons choix
• L’usine du futur : Digitalisation et impact écologique

Q&A des participants – 15 min

Conclusion – 2 min