Formation : Décrypter les générations X, Y et Z pour une coopération intergénérationnelle réussie
Description courte
Nous vivons un moment particulier de changement de valeurs structurant notre rapport au travail dans lequel deux systèmes de valeurs coexistent et quatre générations travaillent ensemble en France. L’exploration de ce phénomène générationnel favorise un management plus efficient qui permet de rationaliser ces ressources précieuses que sont le temps et l’énergie, dont les dirigeants ne disposent pas de manière illimitée ou infinie !
Intervenant(s)
Arnaud Lacan, Professeur Senior - KEDGE Business School
Pourquoi suivre la formation ?
Cette formation vous permettra de saisir pleinement les différences entre les générations au travail et ainsi piloter avec plus d’efficacité les équipes intergénérationnelles, contribuant à l’augmentation de la performance de votre entreprise.
Bpifrance Université et la Ligue des Écoles se sont associés pour vous proposer un cycle de 6 webinaires spécialement conçus pour les DRH et articulés autour des problématiques d’attractivité et de compétitivité que peut rencontrer votre entreprise au sein d’un marché du travail de plus en plus exigeant. Ce webinaire est le cinquième du cycle. La Ligue des Écoles a été créée en mars 2020 et a pour objectif de réunir les principales écoles partenaires de Bpifrance Université (Audencia, CentraleSupélec, ESCP Business School, KEDGE Business School, L'Ecole Polytechnique, Skema Business School) afin de travailler sur des problématiques communes permettant de faire évoluer les formations.
Objectifs de la formation
- Percevoir le changement de valeurs au travail
- Acquérir une nouvelle grille de lecture des générations
- Maîtriser les grandes évolutions du rapport au travail et leurs impacts sur les attentes et comportements des collaborateurs
- Identifier les différents schémas managériaux générationnels
- Améliorer son efficacité managériale auprès d’équipes intergénérationnelles
Programme
Introduction – 3 min
- Présentation de l’expert
- Sommaire du webinaire
L’émergence de la complexité – 12 min
- Une accélération du turnover partout dans le monde
Le changement de valeurs – 12 min
- Valeurs saturées vs Valeurs émergentes
Les impacts sur le travail – 12 min
- 4 changements majeurs
- Les tendances générationnelles émergentes
Cas concret et réponses aux questions des participants – 7 min
- Le rapport au travail selon les générations
- Réponses aux questions des participants
Le point par génération – 4 min
Le management intergénérationnel – 11 min
- Multi ou Intergénérationnel ?
- Manager les diversités de représentations
Manager ou leader – 18 min
- Management / Leadership
- Manager leader et rôle
- Manager leader et posture
- Ambidextrie managériale
Cas concret et réponses aux questions des participants – 8 min
- Pierre CLASTRES, la société contre l’État
- Réponses aux questions des participants
- Conclusion
Témoignages
Un brillant éclairage sur la différence entre manager et leader, ainsi que sur l'évolution du manager du directif au mentor, puis vers le leader, inspirant et serviteur !Anne
Intervenant de très haute qualité qui m'a donné envie de l'écouter jusqu'au bout. De la théorie, avec des exemples pratiques très accessibles.Carla
Un mélange équilibré entre analyse sociologique, qui ouvre à la réflexion, et recommandations de mise en pratique.Mathieu
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Bpifrance Université vous accompagne !
Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.