Stratégie/Innovation > Développez vos ressources immatérielles stratégiques et faites grandir votre entreprise – Les enjeux et spécificités des ressources immatérielles

L’immatériel est aujourd’hui au cœur de toutes les préoccupations. Il ne se passe pas un jour sans que ce mot soit évoqué autour de vous. Mais il existe une telle variété de notions et de mots associés à l’immatériel qu’il est difficile pour un dirigeant d’entreprise de s’y retrouver et de comprendre comment saisir cet enjeu au service du développement de son entreprise.

Quels sont les enjeux réels de l’immatériel pour votre entreprise ? Comment appréhender vos ressources immatérielles afin de pouvoir les intégrer dans votre modèle de développement ? En quoi ces ressources ouvrent-elles de nouvelles opportunités, une nouvelle voie de développement qui renforce la pérennité de votre entreprise et qui soutienne sa capacité à se singulariser, se différencier de la concurrence ? Comment faire le lien avec votre stratégie et votre organisation opérationnelle ? Quelle cartographie opérationnelle pouvez-vous utiliser pour repérer vos ressources immatérielles stratégiques, qui sont en réalité les forces vives de votre entreprise ?

A travers ce module, vous entrerez dans les enjeux de l’immatériel à l’échelle de votre entreprise et vous vous ferez une idée plus précise du rôle central des ressources immatérielles dans sa dynamique de création de valeur, en interne mais aussi en lien avec son écosystème.   Vous pourrez appréhender les contours du référentiel Cap’Immatériel, qui permet de cartographier les ressources immatérielles afin de repérer celles qui sont stratégiques pour votre entreprise.

Les experts

Christian du Tertre est économiste, Professeur émérite à l’Université de Paris et directeur scientifique du laboratoire d’Intervention et de Recherche ATEMIS qu’il a fondé en 2001.
Il travaille depuis les années 90 sur l’enjeu stratégique des Ressources Immatérielles en lien avec l’émergence de nouveaux modèles économiques d‘entreprise et de nouveaux modes de développement durable des territoires.
Il préside l’Institut Européen de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération.

Diplômée de l’ESSEC, Claire Perrier a développé pendant une vingtaine d’année ses compétences dans le domaine de la gestion et du pilotage d’entreprise, en combinant ses expériences de l’audit, des fonctions financières au sein d’un grand groupe français, et du conseil en management et en transformation.
A partir de 2006, elle a engagé un solide parcours en sciences sociales, afin de mieux appréhender la question humaine et les enjeux de travail au sein des entreprises et organisations. Elle a rejoint ATEMIS en 2013 et est associée. Elle s’investit dans l’accompagnement de TPE et de PME vers de de nouveaux modèles économiques durables, la question des Ressources Immatérielles étant au cœur des enjeux de développement durable pour les entreprises.
Elle co-anime un atelier qui porte sur l’évaluation des ressources immatérielles et le financement du développement des entreprises, et co-pilote la démarche Cap’Immatériel.

Olivier Blandin est économiste, Maître de conférence associé à l’Université de Paris, associé co-fondateur d’ATEMIS.
Ses travaux de recherche et d’intervention portent sur la dynamique des activités de service, la place de l’activité de travail dans l’approche de la performance économique et le développement des entreprises, l’évolution du travail du management et des organisations du travail, les nouveaux modèles économiques. Il accompagne des dirigeants dans l’évolution de leur modèle économique vers une trajectoire de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération. Il accompagne également des entreprises dans la mise en place d’une organisation réflexive en lien avec l’enjeu des Ressources Immatérielles.
Il co-anime un atelier qui porte sur l’évaluation des ressources immatérielles et le financement du développement des entreprises, et co-pilote la démarche Cap’Immatériel.

ATEMIS (Analyse du Travail et des Mutations des Industries Et des Services) – est un laboratoire d’intervention et de recherche, créé en 2001 du rapprochement de chercheurs et de consultants s’inscrits dans une démarche pluridisciplinaire.
La particularité d’ATEMIS est de mettre au cœur de son dispositif le lien entre recherche et l’accompagnement des entreprises et des institutions. Ainsi, ATEMIS développe des activités qui permettent d’articuler la production de connaissances et la transformation concrète des organisations privées, des organismes publics et parapublics face aux mutations sociétales en cours. ATEMIS accorde une place centrale à la nécessité de changer l’activité de travail, son organisation et son management pour rendre opérationnelle des trajectoires de développement durable. Dans cette perspective, l’attention accordée aux ressources immatérielles présente une dimension stratégique.

Le site Cap’Immatériel, est le fruit d’un projet réalisé par ATEMIS et soutenu par la Direction Générale des Entreprises (DGE) et l’Observatoire de l’Immatériel (OI) dans le cadre d’une subvention.
L’enjeu était de concevoir, d’expérimenter et de mettre à disposition sous forme pédagogique, une méthodologie d’identification et d’évaluation des ressources immatérielles stratégiques des TPE et des PME afin d’être en mesure de les développer.
La démarche Cap’Immatériel a pour objet de diffuser et de déployer largement cette approche des ressources immatérielles, qui change de manière profonde la façon d’appréhender le développement et la performance de l’entreprise, et de manière plus générale, des organisations.
Dès lors, il s’agit de soutenir l’appropriation et l’usage de cette nouvelle approche auprès d’une grande diversité d’acteurs : dirigeants et cadres, bien entendu, mais aussi tous les acteurs qui accompagnent les entreprises et les organisations, et qui contribuent à leur développement comme à leur financement.
La démarche s’appuie sur les principes des Creative Commons, qui visent à la fois à favoriser la diffusion des contenus, tout en veillant à la pertinence de leur usage au regard de l’approche des ressources immatérielles qu’elle soutient.

Les partenaires

Sous l’autorité du ministre de l’Economie et des Finances, la Direction générale des entreprises (DGE) élabore et met en œuvre les politiques publiques relatives à l’ensemble des secteurs de l’économie. Pour améliorer la connaissance des ressorts de la compétitivité, la DGE entretient des relations étroites avec les entreprises elles-mêmes et leurs représentants.
Ainsi l’immatériel est une notion stratégique pour l’entreprise pour concevoir un projet de développement qui crée de la valeur et joue un rôle déterminant dans sa capacité à se singulariser, améliorer sa compétitivité et conforter sa pérennité. La DGE a donc eu à cœur de faire progresser la réflexion sur la thématique des actifs immatériels. Les travaux qui en sont issus ont vocation à contribuer à la constitution d’un corpus commun autour de l’Immatériel.

Think Tank indépendant, l’Observatoire de l’immatériel est une plateforme de réflexion dynamique. Il vise à proposer, diffuser, et expérimenter des solutions innovantes pour valoriser tous les actifs immatériels, source de création de valeur et à aider les entreprises à pivoter et se transformer grâce à leur capital immatériel.

Adressés aux pouvoirs publics, aux investisseurs, aux acteurs économiques et politiques ainsi qu’aux citoyens français, leurs travaux sont le fruit d’un travail rigoureux, critique et ouvert. L’Observatoire de l’Immatériel réunit des chefs d’entreprise, des hauts fonctionnaires, des universitaires, des personnes issues de la société civile et d’horizons très divers.


Le contenu de la formation :

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2 min

Pourquoi vous préoccuper du développement de vos ressources immatérielles ?

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7 min

Que recouvrent les ressources immatérielles ? D'où proviennent-elles ? Comment se constituent-elles ?

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6 min

Les entreprises font face à une complexité et une incertitude grandissante. Elles sont aussi de plus en plus confrontées aux limites du modèle de développement actuel.

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4 min

Les ressources immatérielles ouvrent une nouvelle voie de développement très prometteuse dans le contexte actuel de changement permanent.

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9 min

Un référentiel partagé de vos ressources immatérielles vous permettra d’agir avec le plus de pertinence possible sur leur développement. Découvrez Cap'Immatériel !

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Contenu interactif

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20 min

Explorez librement le contenu des catégories et des thématiques qui composent ce référentiel.

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9 min

Les ressources immatérielles présentent des caractéristiques très originales, souvent surprenantes, voire contre-intuitives quant à leurs ressorts économiques. Découvrez-les !