Formation : Secteur Tourisme - Adaptez votre stratégie aux évolutions du marché

Description courte
En bouleversant les données macro-économiques, la crise Covid-19 a modifié l’économie en profondeur à travers ses trois principaux canaux : choc d’offre, choc de demande, et choc comportemental.
Parce que le futur peut ne pas être ce que l’on avait envisagé en préparant notre dernier plan stratégique, il est essentiel de revisiter les réponses que nous avions apportées aux deux questions de base d’une réflexion stratégique :
- Où veut-on aller ?
- Comment veut-on y aller ?
Intervenant(s)
Ludovic Dupuy, PDG - Brennus Conseil
Stéphane Gauthier, Bpifrance
Raphaël Didier, Bpifrance
Adrien Brousset, fondateur - Octee
Pourquoi suivre la formation ?
Vous découvrirez dans ce module un process stratégique en 2 étapes :
- la première étape a pour objet d’analyser les impacts de la crise sur la stratégie et le modèle économique actuels de l'entreprise,
- la deuxième étape consiste à adapter la stratégie à la lumière des évolutions des segments de marché.
Objectifs de la formation
- Repenser sa stratégie dans des périodes d’incertitude dont on ne connaît ni la durée, ni l’ampleur
Programme
Introduction - 20 mn
- Impact de la crise Covid-19
- La démarche stratégique
1ère étape : Analyser les impacts de la crise sur la stratégie et le modèle économique actuels de l'entreprise - 27 mn
- Phase 1 - Analyse externe
- Phase 2 - Analyse interne
- Phase 3 - La feuille de route
2ème étape : adapter la stratégie à la lumière des évolutions des segments de marché - 22 mn
- Quelle démarche adopter ?
- Phase 1 - L'analyse externe
- Phase 2 - L'analyse interne
Webinaire (replay) : Adaptez votre stratégie - 60 mn
Ressources complémentaires :
Tourisme durable : nouvelles attentes des clientèles et adaptation de l'offre
Restaurateurs, comment exister sur les nouveaux canaux de vente ?
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


