Formation : Cursus Industrie du Futur
Description courte
L’industrie du futur est un business model qui tire parti des nouvelles technologies et de la maitrise de la donnée pour se développer de manière rentable, en répondant aux besoins de « nouveaux consommateurs » et en intégrant les mégatrends de l’environnement sociétal, économique et politique. Il s’agit notamment de mieux connecter son usine pour mieux fabriquer le produit et d’utiliser des approches beaucoup plus itératives.
Auteur
Bpifrance Université
Pourquoi suivre la formation ?
Engager sa transformation vers l’Industrie du Futur est désormais un passage obligé pour toute entreprise industrielle souhaitant rester compétitive, attirer les nouveaux talents et s’adapter aux nouveaux marchés. Elle implique notamment une modernisation de l’outil de production et une transformation numérique. Cet cursus de formation en ligne vous permettra d’orienter vos réflexions et de vous guider vers les travaux prioritaires à réaliser.
Objectifs de la formation
- Se sensibiliser et saisir l'opportunité de cette transformation industrielle
- Transformer son business model
- Analyser comment obtenir des gains opérationnels
Programme
S’auto-évaluer
- Évaluez votre maturité industrielle
Visite virtuelle d’une usine du futur
Découvrez virtuellement :
- L’unité de production d'écrous de LISI Aerospace
- SEW USOCOME
- Soitec
- Groupe GPA
- Normandise Pet Food
Se sensibiliser pour saisir l’opportunité
- Familiarisez-vous avec les concepts, le vocabulaire et identifiez les enjeux de cette industrie de demain
Transformer son business model
- Appuyez-vous sur les mégatrends et utilisez les nouvelles technologies pour améliorer votre positionnement stratégique
Obtenir des gains opérationnels
- Découvrez comment améliorer vos résultats en qualité, coût, délais, sécurité et environnement
Passer à l'action
- Découvrez l'offre d'accompagnement de Bpifrance pour enclencher ou poursuivre votre transformation en industrie 4.0
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


