Formation : Cursus Renfort TPE
Description courte
Vous êtes micro-entrepreneur ou vous dirigez une TPE : ce parcours vous est proposé par Bpifrance et 5 réseaux de soutien aux entrepreneurs, l’Adie, BGE, France Active, Initiative France et Réseau Entreprendre.
Intervenant(s)
Experts sélectionnés par Bpifrance Université
Pourquoi suivre la formation ?
Recevez des conseils d’experts et des ressources pour relancer votre activité et mieux gérer votre entreprise pour lui donner un nouvel élan.
Objectifs de la formation
Suivre gratuitement et à votre rythme, un parcours de formation en ligne pour :
- Vous aider à gérer les effets de la crise,
- Relancer votre activité,
- Identifier les experts qui vous pourront vous accompagner dans vos projets.
Programme
Évaluer la santé de votre entreprise et trouver les aides utiles - 30 min
- Élaborer le diagnostic
- Interroger mon « business model » et ma stratégie
- Élaborer ma feuille de route
- Définir une stratégie dans un environnement mouvant
- Aides et outils pour faire face aux conséquences de la crise sanitaire
Adapter vos actions commerciales aux évolutions du marché - 2h30
- Maintenir et renforcer le lien avec votre clientèle
- S’organiser pour prospecter
- Secteurs porteurs : identifier de nouvelles opportunités d’affaires
- Faire pivoter votre entreprise vers un modèle plus vertueux
- Continuer de vendre autrement
- Vendre sur Internet
Maîtriser vos coûts et sécuriser le financement de votre entreprise - 3h40
- Comment réduire vos coûts de revient et vendre au bon prix
- Les leviers de financement interne
- Comment gérer votre trésorerie au plus près et éviter les découverts
- Comment financer mon entreprise pour soutenir ou développer son activité
- Lever des fonds
- Comment Bpifrance peut vous aider
- Comment votre banque peut vous aider
Améliorer et simplifier l’organisation de votre entreprise - 2h00
- Vos obligations en matière de santé et de sécurité au travail en tant que chef d’entreprise
- Avec quels fournisseurs travailler et comment
- La transformation numérique de votre petite entreprise
- Impliquer et remotiver vos collaborateurs
- Développer l’agilité de votre entreprise
Anticiper et traiter les difficultés - 2h20
- Les interlocuteurs à connaître en cas de difficulté
- Tour d’horizon des procédures de traitement et de prévention des difficultés
- Les procédures de prévention pour un traitement amiable des difficultés
- La procédure de sauvegarde
- Les procédures collectives : redressement judiciaire et liquidation
- La procédure de rétablissement professionnel
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


