Formation : Égalité hommes-femmes : des leviers pour agir dans votre entreprise
Description courte
L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est loin d’être acquise : salaires, statuts, conditions de travail, partage des tâches et des responsabilités, stéréotypes… Quelle distance reste-t-il encore à parcourir ? Quels sont les apports de l’Index Égalité et de la loi Rixain en la matière ? Et quels sont les leviers à votre disposition pour agir concrètement dans votre entreprise, en tant que dirigeant(e) ?
Intervenant(s)
Sylvie Leyre, Médiatrice et coach, spécialisée en accompagnement des situations de crise - Alliance pour la Mixité en Entreprise
Corinne Hardy, Head of Operations, Global Business Operations and Support - Sanofi
Pourquoi suivre la formation ?
Bénéficiez de l’expérience de l’Alliance pour la Mixité en Entreprise dans l’accompagnement des dirigeants sur la sensibilisation à l’importance d’une gouvernance inclusive et à l’égalité professionnelle femmes-hommes. Découvrez des approches et outils efficaces et concrets pour favoriser l’égalité professionnelle dans votre entreprise.
Objectifs de la formation
- Partager des chiffres clés sur l’égalité professionnelle en France en 2022
- Identifier la logique à l'œuvre derrière l'Index Égalité et ses premiers résultats
- Découvrir les points clés de la loi Rixain
- Appréhender des leviers concrets pour agir sur les principales causes des inégalités : recrutement, évolutions de carrière, rémunération, parentalité, temps partiel, orientation…
Programme
Présentation de l’Alliance pour la Mixité en Entreprise (AME) – 5 min
Introduction – 5 min
- Notre vision
- Quelques chiffres clés
Cadre législatif – 12 min
- L’Index Égalité
- La Loi Rixain sur l’égalité économique
Les leviers de l’égalité hommes-femmes en entreprise – 18 min
- Le recrutement
- Les évolutions de carrière
- Les différences de rémunération
- La parentalité
- Le temps partiel
- L’orientation
- Le sexisme ordinaire en entreprise
Conclusion et réponses aux questions des participants – 19 min
Témoignages
Des axes variés et concrets. C'était clair et bien expliqué ! Beaucoup de sources utilisables également.David
Des choses très concrètes, pas toujours faciles à faire, mais au moins faciles à visualiser !Angela
Très clair et opérationnel. J'ai apprécié le pragmatisme des intervenantes, la pertinence du contenu et le temps accordé au débat à la fin.Mariette
Formations similaires
Suspicion de harcèlement en entreprise : quelles clés pour mener l’enquête ?
Bertrand Merville, Avocat et associé - La Garanderie Avocats
Nadia Perlaut, Avocate - La Garanderie Avocats
Recrutement de cadres dirigeants : mettre tous les atouts de son côté
Maud Chabert, Associé - PITKER, cabinet de conseil en recherche de dirigeants
Jean-Marie Verdier, Associé - PITKER, cabinet de conseil en recherche de dirigeants
La Déclaration Sociale Nominative (DSN) : pourquoi est-il essentiel de la maîtriser ?
Laure Finan, Consultante en performance RH - G.A.C. Group
Claire Tabouret, Cheffe de Projet en performance RH - G.A.C. Group
Bpifrance Université vous accompagne !
Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.