Formation : Embarquer durablement vos équipes vers la transition écologique

Description courte

Comment embarquer durablement vos équipes vers la transition écologique ? Changer les process, les organisations, les outils de travail, semble relativement simple, à partir du moment où la décision est prise et les moyens nécessaires mis en œuvre. Sauf que… Il est un domaine à ne pas sous-estimer, si l’on veut mettre en œuvre des changements durables, c’est celui des ressources humaines. L’être humain est naturellement résistant au changement, surtout si ce dernier lui est imposé, et ses capacités de résistance sont multiples !

Intervenant(s)

Évelyne Stawicki, Professeur de management à l’ESCP, fondatrice du cabinet Croissance RH, coach et psychologue du travail

Pourquoi suivre la formation ?

Sans l’adhésion de vos collaborateurs, aucun changement ne pourra être accompli dans votre entreprise en matière de transition écologique. Découvrez une méthodologie de conduite du changement et un mode opératoire concret à destination des dirigeants d’entreprise afin d’embarquer vos équipes dans une dynamique positive et constructive.

Objectifs de la formation

• Identifier les différentes formes de résistance au changement et les spécificités générationnelles face aux enjeux de la transition écologique
• Engager une démarche structurée
• Construire sa cartographie des alliés
• Analyser les clés d’une bonne communication

Programme

La résistance au changement – 8 min

• L’individu et le changement
• Les résistances peuvent être générationnelles
• Les « seniors » (entre 50 et 75 ans)
• Génération Y et Génération Z
• Les différentes formes de la résistance
• Les 7 étapes de la conduite du changement, inspirées de John Kotter

Étapes 1 et 2 de la conduite du changement – 17 min

• Instaurer un sentiment d’impérieuse nécessité
• Construire sa « locomotive »
• La cartographie des alliés

Étapes 3 et 4 de la conduite du changement – 15 min

• Établir une vision et une stratégie
• Communiquer sa vision
• Vendre de l’émotion
• Diffuser la vision

Étapes 5 à 7 de la conduite du changement – 12 min

• L’outil magique
• Obtenir des victoires rapides
• Consolider les gains et accentuer le changement

Réponses aux questions des participants – 18 min