Formation : Engager votre entreprise vers l’innovation
Description courte
L’innovation peut prendre de multiples formes, du produit au service, technologique ou non, en passant par le déploiement de nouveaux modèles économiques, de nouvelles méthodes de travail …
Mais comment innover concrètement ? Par où commencer ? Est-ce vraiment possible dans toutes les entreprises ? Et comment renforcer l’engagement de mon entreprise dans une démarche d’innovation ?
Au cours de ce module, vous découvrirez des réponses concrètes à ces questions.
Intervenant(s)
Johan Claire, fondateur - Innovation Way
Pourquoi suivre la formation ?
Indépendamment de la taille de votre entreprise et de votre niveau d’expertise en innovation, vous identifierez les clés qui vous permettront d’initier ou d’amplifier la dynamique d’innovation au sein de votre entreprise.
Pour cela, nous combinerons 2 approches. La première se focalisera sur les spécificités des projets d’innovation et les clés de leur réussite. La seconde s’orientera sur la mise en place d’une dynamique d’innovation pérenne dans l’entreprise. En nous appuyant notamment sur les référentiels ISO 56000 Series dédiés au management de l’innovation, nous verrons qu’innover ne doit rien au hasard et qu’il est au contraire possible d’organiser l’innovation !
Objectifs de la formation
- Définir en quoi consiste une innovation et disposer d’arguments pour susciter l’intérêt d’innover dans votre entreprise.
- Identifier les particularités d’un projet innovant et les spécificités de son management pour en maximiser les chances de succès.
- Découvrir les pratiques concrètes à mettre en place pour favoriser le développement régulier d’innovations dans l’entreprise.
Programme
Qu’est-ce que l’innovation ? – 4 min
- Définition du mot Innovation
- Les multiples formes de l’innovation
Pourquoi s’intéresser au management de l’innovation ? – 3 min
- Se préparer pour innover
- Structurer le développement d’une innovation
- Créer une dynamique d’innovation pérenne
Introduction au management d'un projet innovant – 6 min
- Les particularités d’un projet innovant
- Différences avec le management d’un projet « classique »
- Omniprésence de l’incertitude
- Un process itératif
Introduction au Système de Management de l’Innovation – 6 min
- Innover régulièrement et de façon diversifiée
- Piloter un portefeuille de projets
- Développer un ensemble d’activités supports
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.