Formation : Environnement au travail, santé et bien-être des collaborateurs : à quoi ressemblera l’entreprise de 2030 ?

Description courte

Face à la transformation rapide du travail, la digitalisation, les nouvelles organisations, la quête de sens, l’augmentation de la production, les dirigeants doivent repenser leurs modèles sans sacrifier la santé ni l’engagement de leurs salariés.

Face à ces enjeux, l’ergonomie offre une méthode structurée et universelle pour concevoir un travail plus soutenable, attractif et performant. Elle est, à ce titre, bien plus qu’une question de confort ou de posture : c’est aussi une science du travail réel, au croisement des dimensions humaines, techniques et organisationnelles.

Intervenant(s)

Kévin Régi, Fondateur - HMT (Human Mechanical Technologies)

Pourquoi suivre la formation ?

L’ergonomie permet de comprendre le travail, pour le transformer durablement au bénéfice de la performance globale de l'entreprise.

Au travers d’un parcours structuré en 5 étapes clés qui suivent la logique d’une démarche ergonomique complète, notre intervenant démontre comment concevoir un travail plus soutenable, attractif et performant, en illustrant chaque étape par des cas concrets issus de secteurs variés (santé, BTP, industrie, bureau, télétravail).

De quoi vous donner à vous, dirigeants et responsables QVCT, les clés pour faire de l’ergonomie un levier stratégique de performance durable et de transition humaine au travail. Cela vous aidera, en outre, à inscrire les résultats obtenus d’une telle démarche dans une logique QVCT et RSE cohérente.

Objectifs de la formation

• Définir le rôle et les principes de l’ergonomie dans la transformation du travail
• Identifier les facteurs de risque physiques, cognitifs et organisationnels
• Analyser une activité en distinguant le travail prescrit du travail réel
• Construire et piloter une démarche ergonomique participative
• Évaluer et valoriser les effets d’un projet ergonomique sur la santé, la performance et la culture d’entreprise

Programme

Introduction – 5 min

Rôle et principes de l’ergonomie dans la transformation du travail – 17 min

• Qu’est-ce que l’ergonomie ?
• Comment se traduit la mise en place de projets d’ergonomie dans les entreprises ?

 Facteurs de risques physiques, cognitifs et organisationnels – 6 min

• Un impact fort sur les entreprises
• Les TMS

 Analyser une activité en distinguant le travail prescrit du travail réel – 5 min

• Exemple en BD : De la théorie à la pratique

 Construire et piloter une démarche ergonomique participative – 10 min

• Étapes d’un projet ergonomique

Évaluer et valoriser les effets d’un projet ergonomique sur la santé, la performance et la culture d’entreprise – 7 min

• 4 types d’impacts sur l’entreprise... à conforter par la mesure d’indicateurs clairs

Réponses aux questions des participants – 14 min