Formation : Faites monter en compétences vos collaborateurs grâce au mobile-learning
Format :
Digital Guide
Description courte
Vos collaborateurs sont souvent en déplacement (force de vente, SAV…) ou alors souvent sur le terrain (travail en magasin, atelier, entrepôt, site d’exploitation…) ? Ceux-ci disposent d’un téléphone mais pas d’un ordinateur ? Alors le mobile-learning sera sûrement un des atouts majeurs de votre dispositif de formation. Faites le point sur la question avec notre experte.
Intervenant(s)
Sylvia Robert, Consultante en digital learning au sein de l’agence Aptilink
Pourquoi suivre la formation ?
Développez les compétences de vos collaborateurs grâce à des formations digitales consultables directement sur smartphone. En moins de 10 minutes, découvrez le potentiel de la formation mobile et identifiez les principaux pièges à éviter.
Objectifs de la formation
- Évaluer votre maturité en matière de mobile-learning
- Identifier les bonnes pratiques, étapes et outils nécessaires pour déployer le mobile-learning dans votre entreprise
Programme
Digital guide – 10 min
Que sais-je ? Autodiagnostic
De quoi parle-t-on ?
- Les bases : définition, utilité, efficacité
- Quelques conseils avant de passer à l'action
- Je me teste
Je passe à l’action
- Les étapes à suivre : analyser les usages, analyser le parc mobile, définir les objectifs, élaborer le dispositif, faire réaliser, tester, déployer, réaliser un bilan
- En situation
- Quels outils utiliser ? Teach On Mars, APPtilink, Inteach, Sparted, Beedeez
Je veux creuser le sujet : ressources externes
- Mobile Learning World – tout savoir sur l’apprentissage à emporter !
- Les 5 clés pour réussir votre projet de mobile-learning
- Les chiffres 2020 du digital learning
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.
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