Formation : Gouvernance opérationnelle de crise
Format :
Webinaire - replay
Description courte
Dans le contexte inédit et exceptionnel que les sociétés traversent depuis mars 2020, il importe aux dirigeants de préparer leurs entreprises à faire face et à prévoir le lendemain.
La gouvernance opérationnelle des entreprises doit ainsi évoluer afin de :
- Faire face au pic de crise
- Gagner en agilité pour s’adapter aux changements permanents du contexte
- Augmenter sa résilience pour être en mesure de capitaliser sur les opportunités qui surgiront lors du rebond
- Capitaliser sur l’intelligence collective pour apporter une réponse coordonnée dans une situation désordonnée
Intervenant(s)
Ludovic Dupuy, Dirigeant et Fondateur de Brennus Conseil
Pourquoi suivre la formation ?
Faites le point avec notre expert sur le déroulement d’une crise puis focalisez-vous sur la gouvernance opérationnelle et apprenez à coordonner l’action de votre cellule de crise centrale avec celle des différentes « cohortes » nécessaires. Vous vous intéresserez également à l’identification et à la gestion de vos différentes parties prenantes pour mieux anticiper et communiquer avec elles en situation de crise.
Objectifs de la formation
- Analyser le déroulement d’une crise
- Savoir coordonner l’action de la cellule de crise centrale avec celle des différentes cohortes
- Identifier et gérer les différentes parties prenantes
- Identifier les perspectives de l’après-crise
Programme
Introduction – 6 min
- Quelques mesures de soutien aux entreprises
- Rappel du module « Croître à travers les crises : anticiper »
Déroulement d'une crise – 7 min
- 3 temps de la crise
- Attitudes à adopter
- Focus sur le pic
Gouvernance opérationnelle de crise – 22 min
- Composition, rôles et missions de la Cellule de Crise Centrale
- Composition, rôles et missions des 5 cohortes
Gestion des parties prenantes et perspectives d'après-crise – 8 min
- Enjeux de la communication externe
- 4 grandes perspectives d'après-crise
- Bonnes pratiques
Conclusion et réponses aux questions des participants – 14 min
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