Formation : Identifier de manière proactive vos besoins RH en quantité et qualité

Description courte
“Les ressources humaines ne sont pas quelque chose que nous faisons, c’est ce qui permet à notre entreprise de fonctionner.” – Steve Wynne
Quels que soient la taille de votre société, son secteur d’activité, sa santé financière, il ne peut y avoir de pérennité sans une sécurisation des ressources humaines et une anticipation permanente de l’évolution des besoins.
L’accélération des changements de l’environnement de l’entreprise, la non-prédictibilité des événements à venir, les accélérations technologiques dans tous les domaines, bouleversent les capacités des entreprises à exécuter leur vision. Le travail d’anticipation et sur base de scénarios est devenu vital, et le volet des moyens humains en qualité, quantité et localisation est certainement le plus critique !
Intervenant(s)
Fabien Siguier, SKEMA Business School
Pourquoi suivre la formation ?
Cette formation répondra au « Pourquoi » travailler ce sujet régulièrement en RH et en Comité de direction, pour pouvoir ensuite mobiliser les équipes et dirigeants sur la planification de ces ressources. Elle s’adresse aussi bien aux fonctions RH qu’aux dirigeants qui devront prendre des décisions éclairées et arbitrer entre leur ambition pour l’entreprise et les moyens à allouer au développement du capital humain.
Bpifrance Université et la Ligue des Écoles se sont associés pour vous proposer un cycle de 6 webinaires spécialement conçus pour les DRH et articulés autour des problématiques d’attractivité et de compétitivité que peut rencontrer votre entreprise au sein d’un marché du travail de plus en plus exigeant. Ce webinaire est le deuxième du cycle. La Ligue des Écoles a été créée en mars 2020 et a pour objectif de réunir les principales écoles partenaires de Bpifrance Université (Audencia, CentraleSupélec, ESCP Business School, Kedge Business School, L'Ecole Polytechnique, Skema Business School) afin de travailler sur des problématiques communes permettant de faire évoluer les formations.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux associés à la planification des ressources humaines
- Convaincre les différentes parties prenantes de travailler en collaboration sur la planification des ressources humaines
- Préparer et exécuter un processus de planification des ressources humaines
- Décider et faire décider des actions à prendre pour sécuriser les ressources humaines sur base d’une analyse des priorités et des risques
- Adapter le processus à son propre contexte
- Intégrer les nouvelles tendances de l’emploi dans sa construction de planification des ressources
Programme
Introduction – 5 min
- Présentation de l’expert
- Programme du webinaire
Les enjeux de la planification RH – 9 min
- Un exemple concret pour comprendre la criticité de la planification des ressources humaines
- Les principes d’un processus de planification
- Une approche pratique en 3 étapes
La vision et la stratégie – 7 min
- Tout commence par votre vision
- Trois tendances mondiales
- Les éléments déclencheurs de la planification
- Les différents types de planification
Le modèle de compétences – 9 min
- Première étape : recenser les capacités stratégiques
- Définir le modèle de compétences pour réussir la stratégie 2030
- Grille du modèle de compétences cible
- La définition des compétences cibles par rapport au besoin
L’analyse des écarts – 9 min
- Deuxième étape : l’analyse d’écarts
- L’évaluation des compétences existantes par rapport au besoin
- Le plan de recrutement
- Le plan de formation
- Le plan de reclassement | transfert | licenciement
Le plan d’action – 13 min
- Troisième étape : le plan d’action
- « Faire » ou « acheter »
- Les alternatives au manque de talents | Exemples
- Localiser les compétences
- Matrice de décision
- Le plan d’action macro
La pratique – 10 min
- De la planification à la mesure des actions
- Un système d’amélioration continue
- Plan de succession et de développement
- Plan de développement individuel
- L’obsolescence des compétences
- Les autres facteurs d’obsolescence
Réponses aux questions des participants et conclusion – 11 min
Témoignages
J'ai apprécié les exemples, la clarté des explications et la construction du développement.Elise
Cette formation m'a vraiment permis de prendre du recul !Alain
Merci pour clarté du propos, le rythme et les explications.Simon
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Bpifrance Université vous accompagne !
Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


