Formation : Industrie 4.0 en direct : Groupe GPA
Description courte
Dans un contexte de réindustrialisation, l'Industrie 4.0 devient l'outil indispensable pour les PME désireuses d'accélérer leur transformation. Notre programme "Industrie 4.0 en Direct" offre aux PME françaises un accès simple et gratuit aux meilleures pratiques et informations cruciales pour cette évolution. Créées par des experts en Industrie 4.0, nos visites virtuelles immersives et contenus enrichis en replay sont des ressources techniques spécifiques qui accélèrent la transformation de votre entreprise.
Découvrez GPA 26, l'entreprise qui révolutionne la casse auto sous la direction de Johan Renaud, surnommé le "Henry Ford" de la casse auto. Axée sur quatre thèmes clés – l’industrialisation, la verticalisation, la digitalisation poussée et l’entreprise à mission – GPA 26 redéfinit les standards.
Grâce à une industrialisation innovante, GPA 26 transforme un métier artisanal en une industrie de pointe. En intégrant toutes les étapes, de la collecte au recyclage, GPA 26 optimise chaque maillon de la chaîne de valeur par une verticalisation exemplaire. Leur digitalisation avancée booste l'efficacité des processus et de la gestion. Et en devenant une entreprise à mission, GPA 26 prouve son engagement à avoir un impact positif sur l'environnement et la société, affirmant ainsi son leadership visionnaire et responsable.
Intervenant(s)
Alain Patchong, CEO - Plateforme France Industrie 4.0,PFI4
Johan Renaud, Directeur - Groupe GPA
Lionel Daronnat, Directeur des opérations - Groupe GPA
Pourquoi suivre la formation ?
Ce programme est conçu pour inspirer, informer et outiller les entreprises cherchant à prospérer dans l'ère de l'Industrie 4.0.
Au cœur de ces visites virtuelles, des usines du futur dévoilent leurs secrets de réussite, vous offrant une compréhension inégalée de leurs processus cruciaux (fabrication, gestion de la production, supply chain…), de la mise en œuvre de technologies innovantes et de l'adoption de nouveaux modèles économiques .
Il s'agit d'un voyage didactique essentiel pour ceux qui cherchent à repenser leur proposition de valeur et leurs opérations.
Objectifs de la formation
- Analyse approfondie : Plongez dans l'Industrie 4.0, identifiez ses besoins stratégiques, organisationnels et opérationnels, et comprenez ses rouages.
- Actions rentables : Identifiez les leviers de transformation, optimisez développement, production, Supply Chain et proposition de valeur pour une rentabilité maximale.
- Observation pratique : Explorez la mise en œuvre de l'Industrie 4.0 et gérez efficacement le changement, évaluant les impacts humains, managériaux et décisionnels.
- Réseautage stratégique : Rencontrez les acteurs clés de l'Industrie 4.0, échangez sur les enjeux, étendez votre réseau, partagez des idées, et établissez des partenariats avec des fournisseurs et pairs.
Programme
Découvrez les actions mises en place par le Groupe GPA au service de sa stratégie
Industrialisation d'une activité artisanale, la casse automobile
Verticalisation : comment le Groupe GPA fait le choix d'internaliser toutes les activités considérés comme à valeur ajoutée
Entreprise à mission : qu'est ce que cela implique ? Et est ce que c'est profitable au business ?
Digitalisation avancée : gagner en efficacité grâce à une transformation digitale de la production et du pilotage de l'entreprise
Formations similaires
Un numérique responsable : qu’est-ce que c’est et pourquoi l’inclure dans votre stratégie ?
Maxime Blondeau, Enseignant et entrepreneur
Circular Supply Chain : augmenter la valeur d'usage et réduire les coûts
Dorothée Kohler, Dirigeante - KOHLER Consulting & Coaching
Jean-Daniel Weisz, Associé - KOHLER Consulting & Coaching
David Leleu, Dirigeant - Groupe familial CTCI
Continuité des opérations et redémarrage
Philippe Bornert, PDG et expert supply chain - AGILEA
Bpifrance Université vous accompagne !
Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.