Formation : Industrie 4.0 en direct : l'usine SEW USOCOME

Description courte

A l’heure de la réindustrialisation, pour accélérer leur transformation, le meilleur outil à la disposition des PME est l’Industrie 4.0. Via ce format "Industrie 4.0 en direct" nous souhaitons offrir aux PME françaises un accès simplifié et gratuit aux bonnes pratiques et informations nécessaires à cet effet. Créées par des experts de la formation, de l’accompagnement Industrie 4.0 et de la communication visuelle, les visites virtuelles immersives et les contenus off-line enrichis sont des supports techniques contextualisés qui permettent au dirigeant d’accélérer la transformation de son entreprise. 

Visitez l'usine SEW USOCOME de Brumath dans le Bas-Rhin, la filiale française du groupe allemand SEW-EURODRIVE, concepteur de solutions d'entraînement et d'automatisme. L'usine est labellisée Vitrine Industrie du futur depuis 2016.

Au cours de cette visite, vous découvriez sur l'usine : 

• L'engagement de l'entreprise en faveur de la mixité
• Le flux quasi "no-touch" de la réception aux lignes et des lignes à l'expédition
• La conception de l'outil de production
• Le management/ pilotage de l'usine
• L'opérateur augmenté

Intervenants

Alain Patchong, CEO - Dillygence
Patrick Kolb, Directeur usine de Brumath - SEW USOCOME
Olivier Jotz, Responsable Pôle process et innovation - SEW USOCOME
Laure Catoire-Boissé, Présidente - CATOIRE-SEMI
Sébastian Luche, PDG - MESNARD CATTEAU

Pourquoi suivre la formation ?

Les visites virtuelles prennent le relais des visites sur place et répondent aux besoins de professionnels mais aussi de répondre à la curiosité du grand public. Plus courantes dans les pays pionniers de l’Industrie 4, comme l’Allemagne et les USA, les visites virtuelles deviennent un véritable outil de communication, de marketing mais aussi de formation. Elles se révèlent ainsi être un puissant outil à l'heure de la réindustrialisation de la France.

Les visites virtuelles sur la thématique de l’Industrie 4.0 sont une tendance qui vise particulièrement les entreprises intéressées par l’application de best practices en termes de digitalisation. Lors des visites dans des usines du futur, les participants obtiennent des informations exclusives sur le processus de fabrication, supply chain et management. 

Objectifs de la formation

• Analyser la situation d’une entreprise afin de déterminer les prérequis et enjeux stratégiques, opérationnels et organisationnels nécessaires à l’implémentation des nouveaux outils de l’Industrie 4.0.
• Identifier les actions de transformation industrielle des fonctions de développement, de production, de Supply Chain et de proposition de valeur pouvant être déployées de manière profitable dans une entreprise industrielle.
• Observer le déploiement de l’Industrie 4.0 au travers de l’entreprise tout en manageant les « aspects conduite de changement », et évaluer les impacts humains, managériaux et décisionnels dans l'entreprise au travers des interventions de nos experts du panel ou des entreprises hôtes.

Programme

Le flux quasi "No-touch" de la réception aux lignes et des lignes à l'expédition - 21 min

• Visite virtuelle de l'usine SEW USOCOME
• Interview / introduction du Directeur l’usine
• Présentation des flux (magasin automatique et AGV)
• Zoom sur les indicateurs d'amélioration
• Analyse de l’expert et réponses aux questions des participants

La conception de l'outil de production - 18 min

• Visite virtuelle de l'usine SEW USOCOME
• Explications du Responsable Pôle process et innovation
• Zoom sur les indicateurs d'amélioration
• Analyse de l’expert et réponses aux questions des participants

Le management et le pilotage de l'usine - 19 min

• Visite virtuelle de l'usine SEW USOCOME
• Présentation du fonctionnement d’une mini-usine et des outils de pilotage utilisés
• Zoom sur les indicateurs d'amélioration
• Analyse de l’expert et réponses aux questions des participants

L'opérateur augmenté - 17 min

• Visite virtuelle de l'usine SEW USOCOME
• Interview terrain dans une ligne d’assemblage
• Formation des opérateurs
• Zoom sur les indicateurs d'amélioration
• Analyse de l’expert et réponses aux questions des participants