Formation : Industrie 4.0 : l'urgence d'innover

Description courte
L’Industrie 4.0 est une révolution : connectivité IOT, data analytics, digitalisation, virtualisation, modélisation prédictive, robotisation associée à de nouvelles solutions cognitives abordables, etc. Ces techniques créent des opportunités d’amélioration de la compétitivité pour tous les processus de l’entreprise. Mais saisir ces opportunités rapidement s'avère critique… Plus que jamais, il devient urgent d’innover !
Ce webinaire fait partie de la série Marathon Master Class Industrie 4.0, qui est un condensé de la formation Master Class Industrie 4.0 dispensée par CentraleSupélec en collaboration avec Plateforme France Industrie 4.0.
Intervenant(s)
Frédéric El-Ahdab, Directeur Groupe Industrie 4.0 & Neutralité carbone - Faurecia
Nicolas Silvestre, Responsable de la transformation digitale - Faurecia Interior Systems
Pourquoi suivre la formation ?
Ce webinaire, émaillé d’exemples concrets, vous donnera des clés pour répondre à l’urgence, favoriser l’innovation et la transformer avec agilité. Abordez et réussissez cette révolution 4.0 grâce aux conseils de nos experts.
Objectifs de la formation
- Identifier les opportunités de création de valeur offertes par l’Industrie 4.0
- Analyser comment exploiter la valeur cachée et les roadmaps associées
- Capitaliser sur l’exemple du Digital & Robotics Lab de Faurecia
Programme
Présentation de Faurecia – 11 min
- Activités
- Processus d'innovation
- Priorités stratégiques
- Responsabilité sociétale
- Ambitions
Repérer les opportunités et exploiter la valeur cachée – 13 min
- Transformation digitale
- Implémentation de l’Industrie 4.0
Établir une roadmap – 8 min
- Formation des idées et gouvernance
- Roadmaps
Un exemple : le Digital and Robototics Lab – 12 min
Conclusion et réponses aux questions des participants – 14 min
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


