Formation : Industrie 4.0 : une approche lean de la transformation digitale
Format :
Webinaire - replay
Description courte
Cela fait plus de 10 ans que les concepts de transformation digitale sont largement partagés ainsi que les outils technologiques correspondants : des outils qui transforment les processus des entreprises et bouleversent leur écosystème en profondeur.
Mais cette transformation digitale est loin d'être finie dans nos entreprises ! Au-delà des concepts, des outils, des idées ou des pilotes, intéressons-nous à son exécution, avec une approche lean, concentrée sur la valeur ajoutée.
Ce webinaire fait partie de la série Marathon Master Class Industrie 4.0, qui est un condensé de la formation Master Class Industrie 4.0 dispensée par CentraleSupélec en collaboration avec Plateforme France Industrie 4.0.
Intervenant(s)
Michel Roesch, VP Quality, Control Tower & digital transformation for quality - Stellantis
Pourquoi suivre la formation ?
Notre expert répond à trois questions fondamentales concernant la transformation digitale : quoi, pourquoi et comment. Que vous souhaitiez améliorer votre performance, apporter de nouvelles réponses à votre marché ou développer une nouvelle activité, vous trouverez des réponses dans cette formation. Grâce à une approche lean, mettez-vous en mode PDCA (Plan, Do, Check, Act - Planifier, Faire, Contrôle, Agir) et faites progresser ensemble les acteurs de la transformation, les services IT et les équipes métier dans votre entreprise.
Objectifs de la formation
- Identifier ce qu’est la transformation digitale et pourquoi la mettre en œuvre dans son entreprise
- Analyser les apports d’une approche lean concentrée sur la valeur ajoutée
Programme
Introduction – 6 min
- Transformation digitale
- Des concepts à l’exécution
- Valeur ajoutée
Qu’est-ce que la transformation digitale ? – 16 min
- Digitale native
- Dématérialisation
- Création de données
- Automatisation
Pourquoi faire une transformation digitale ? – 12 min
- Améliorer la performance
- Répondre au marché / exigence concurrentielle
- Développer une nouvelle activité
- Gains
Une approche lean – 8 min
- Bonnes pratiques
- Mauvaises pratiques
Réponses aux questions des participants – 18 min
Témoignages
Des idées claires et simples qu'on peut conserver en tête quand on se lance dans un projet de transformation numérique.Philippe
Merci beaucoup pour ce partage. Quel expert ! Belle ouverture !Lyamna
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