Formation : Intégrer et fidéliser vos talents : vers une organisation plus apprenante !
Description courte
Ne nous reposons pas sur nos lauriers ! Dans un précédent webinaire, nous évoquions comment attirer et recruter des talents mais ce n’est que la première étape d’un parcours qui doit vous permettre d’intégrer, de fidéliser et de faire monter en compétences vos meilleures ressources. En s’appuyant sur son expérience opérationnelle dans des situations vécues de gestion RH, notre intervenant vous propose des outils et des approches concrètes pour mieux comprendre, évaluer et faire grandir des personnes talentueuses et contributrices, parfois atypiques, singulières, surprenantes… Pas forcément « comme vous » !
Cette formation promeut des modèles d’organisation innovants, vous permettant de concilier création de valeur, qualité d’expérience et équité pour vos collaborateurs, tout au long de leur parcours dans votre entreprise.
Intervenant(s)
Philippe Pierre, Consultant - Philippe Pierre Conseil
Pourquoi suivre la formation ?
Changez d’époque et soyez plus en phase avec les attentes de vos talents ! À vous de leur proposer un parcours et une expérience véritablement mémorables, au service de leur employabilité, depuis leurs premiers pas dans votre entreprise jusqu’à leur départ, pour mieux les intégrer et les fidéliser.
Découvrez 5 modèles d’organisation apprenante qui vous permettront de protéger et de faire grandir au sein de votre entreprise les personnes talentueuses, celles qui bousculent les codes et les habitudes.
Objectifs de la formation
- Identifier des techniques et outils de management efficaces afin de mieux intégrer et fidéliser les talents
- Définir 5 modèles d’organisation au service d’une entreprise plus apprenante
- Analyser les conditions, pratiques et postures permettant de favoriser l’équité au sein des équipes
Programme
Introduction – 12 min
Des outils pour intégrer et fidéliser vos talents – 22 min
- 5 compétences clés
- Marcher pour encore mieux connaître
- Systématiser les entretiens de sortie à chaud et à froid
- Valoriser les anciens de l’entreprise comme des ambassadeurs
- Actualiser les 5 raisons de rejoindre et de quitter votre équipe/ organisation !
- Associer les modèles d’organisation pour un futur commun !
5 modèles d’organisation – 13 min
- Loyauté
- Employabilité
- Communautés de métiers
- Plateforme
- Archipel, l’univers des slasheurs
Conclusion – 6 min
Réponses aux questions des participants – 14 min
Témoignages
Philippe Pierre est un superbe orateur ! Sa manière d'aborder le sujet est vraiment très intéressante et change de ce qu'on a l'habitude d'entendre.Océane
Une très belle formation où les éléments sont définis clairement. On perçoit bien la nécessité de développer la capacité de remise en cause, de s’ouvrir à la posture d’accompagner les talents en grandissant ensemble, et, par là-même, de servir l’organisation.Christian
Une sacrée master class ! Mille mercis ! Je vais recommander chaleureusement à mon club RH de suivre cette formation !Marie-Cécile
Discours passionné et passionnant, concret, humain, ancré dans le réel, très bien structuré et sans langue de bois. Un régal !Lilian
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.