Formation : Introduction à la RSE

Description courte
La RSE, Responsabilité Sociale (ou Sociétale) des Entreprises, représente la contribution des entreprises (et même des organisations au sens large) aux enjeux du développement durable. Ce n’est pas une démarche qui se fait en parallèle de l’activité ou de la stratégie d’entreprise, mais plutôt une nouvelle façon de repenser votre business, plus connectée au contexte environnant, plus proche des femmes et des hommes qui font vivre l’entreprise et plus ancrée dans le long terme.
Aujourd’hui, vos parties prenantes, autant internes qu’externes, sont davantage sensibilisées, voire formées, à la RSE. Leurs attentes en la matière sont donc croissantes (à l’image d’un contexte réglementaire qui s’est considérablement étoffé ces dernières années) et elles réclament une transparence accrue. La notion d’impacts est désormais dans toutes les bouches. Il ne suffit plus de dire : « Oui, j’ai une démarche RSE ». Il faut le prouver, il faut démontrer vos impacts !
Cette formation vous présentera les fondamentaux de la RSE ainsi qu’une méthodologie pour construire, déployer, suivre et mettre en valeur votre démarche RSE, sans tomber dans les pièges du greenwashing (ou écoblanchiment).
Intervenant(s)
Vincent Gilli, Fondateur - CPO Plus
Pourquoi suivre la formation ?
La RSE n’est pas qu’un sujet de mise en conformité de votre entreprise par rapport aux exigences réglementaires. Au contraire, appuyez-vous sur ces réglementations, normes et conventions et saisissez l’opportunité qui s’offre à vous, dirigeantes et dirigeants de TPE, PME ou ETI, de repenser votre modèle d’affaires et de créer une valeur plus responsable, pérenne et résiliente. En valorisant et en incarnant votre engagement, vos valeurs et vos convictions en matière de RSE, vous vous différencierez de vos concurrents et renforcerez votre marque employeur !
Objectifs de la formation
- Définir ce qu’est la RSE
- Lister les référentiels sur lesquels repose la RSE
- Analyser la promesse de création de valeur de la RSE pour les entreprises
- Identifier une méthodologie pour construire, déployer, suivre et mettre en valeur sa démarche RSE
Programme
RSE : de quoi parle-t-on ? – 5 min
- Définition donnée par la norme ISO 26000
- Critères de réussite
- Principales thématiques
Les référentiels soutenant la RSE – 7 min
- Le contexte réglementaire international et européen
- Le contexte réglementaire français
- Focus sur la norme ISO 26000
- Focus sur la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)
RSE : quelle création de valeur ? – 5 min
- Anticiper les risques liés à la RSE
- Optimiser ses coûts
- Croître et développer l’activité
- Favoriser la santé publique et le bien-être
Quelle méthodologie pour construire sa démarche RSE ? – 4 min
- Agir
- Planifier
- Faire
- Vérifier
- L’importance de la gouvernance
- Le soutien de la Direction Générale
Le diagnostic de maturité RSE – 6 min
- Former les équipes à la RSE
- Identifier les parties prenantes
- Collecter les informations
- Identifier les enjeux/ impacts RSE
- Analyser les écarts
La construction du plan d’action – 5 min
- Établir une feuille de route
- Valider la trajectoire
- Construire le plan d’action
Le déploiement et le suivi des résultats – 5 min
- Planifier (plan)
- Mettre en œuvre (do)
- Mesurer (check)
- Vérifier et ajuster (act)
Communiquer pour partager et valoriser sa démarche – 6 min
- Communiquer en interne
- Communiquer en externe
- Matérialiser son engagement à travers un rapport RSE ou de durabilité
- Capitaliser les efforts réalisés à travers une labellisation
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


