Format : Tutos

Formation : La co-construction : une alternative managériale

18m | Publié le : 07/09/2021
Vignette : La co-construction : une alternative managériale
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Un accès gratuit
Des formats courts & pratiques adaptés à votre activité

Description courte

Toute personne qui encadre des équipes, depuis le chef de service jusqu’au DG, a bien conscience de la richesse et de la variété des points de vue des personnes de son équipe face à un problème donné. Mais en même temps, elle constate bien souvent une perte en ligne lorsqu’il s’agit de faire un choix, que ce soit pour une décision, une initiative, la résolution d’un problème, une innovation, etc. Le choix ne satisfait pas tout le monde, on a le sentiment de ne pas avoir été écouté, on est frustré… Bref, on a perdu de la matière grise en route ! Or le manager seul ne peut pas tout résoudre… N’y a-t-il pas une façon d’exploiter efficacement toute cette richesse humaine ?

Intervenant(s)

Thierry Lier, formateur/ consultant chez CINAPS

Pourquoi suivre la formation ?

La co-construction est une valeur ajoutée pour votre entreprise, à travers la participation des collaborateurs aux décisions managériales. Elle vise à enrichir le travail collectif tout en le rendant exploitable. Cette pratique managériale vous permettra de développer la responsabilisation et l’autonomie des collaborateurs par une approche qui permet la convergence des points de vue.

Objectifs de la formation

  • Lister les conditions de réussite pour pratiquer la co-construction avec votre équipe

Programme

Introduction – 2 min

Les conseils de notre coach – 8 min

  • Les règles importantes : la prise en compte de tous les points de vue, le principe d’équivalence, le choix d’un sujet co-constructible
  • Les valeurs d’autonomie, confiance, créativité, responsabilisation
  • Des exemples d’application de la co-construction

Avez-vous bien retenu ? – 5 min

Quelques liens utiles – 2 min

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Format : Tutos
18m | Publié le : 07/09/2021

La co-construction : une alternative managériale

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