Formation : La cohésion d'équipe dans un monde hybride
Description courte
La crise sanitaire que nous avons vécue a changé la donne autour de notions telles que « travail hybride », « care » ou « engagement des collaborateurs ». Les attentes et exigences des collaborateurs sont fortes autour de ces enjeux et donnent une nouvelle dimension à la transformation des organisations, qui va au-delà d’une question numérique.
Que le travail hybride soit vu comme du travail à distance incluant du télétravail ou comme du travail entre plusieurs lieux, usines ou bureaux, le digital, que les entreprises se sont approprié à marche forcée depuis 2020, est porteur d’une capacité à nous permettre de travailler différemment. C’est-à-dire de travailler mieux, en mettant l’humain au centre des changements et en redonnant du sens aux activités économiques.
Intervenant(s)
François Scotti, Fondateur - La petite étincelle
Laurent Gontard, Directeur du Développement RH - Groupe de Stelliant
Frédérique Chabbert, CEO - EFFENCY
Pourquoi suivre la formation ?
Comment faire pour concilier digital et humain ? Et comment concilier nouvelles attentes des collaborateurs et performance de votre entreprise ? Cette formation va vous éclairer et vous donner des pistes pratiques pour répondre à ce dilemme ! Vous découvrirez comment une association astucieuse entre digital et humain peut vous permettre de travailler efficacement en mode hybride, tout en renforçant la cohésion de vos équipes, au service de votre compétitivité. Vous bénéficierez du retour d’expérience du DRH d’une ETI qui doit relever quotidiennement le défi de faire coopérer ses 3000 collaborateurs répartis dans plus d’une centaine de sites.
Objectifs de la formation
- Synthétiser les constats clés issus de la crise
- Démystifier les soft skills et faire un focus sur l’entraide, la coopération et l’intelligence collective
- Identifier les synergies apportées par la combinaison digital et humain au service de la cohésion et recenser des outils concrets à mettre en œuvre
- Capitaliser sur un témoignage concret pour identifier des bonnes pratiques à mettre en œuvre au quotidien
Programme
Introduction – 4 min
- Présentation des intervenants
- Présentation du plan de la formation
Les constats de la crise – 11 min
- Bouleversement des référentiels de travail
- Chiffres clés
La coopération, l'entraide et l'intelligence collective comme mode de fonctionnement – 6 min
- Une question de posture
- « Écoopération »
Démystification des softs skills – 10 min
- Cohésion d’équipe
- 8 traits de caractères prédictifs d’une bonne efficacité collective
- Rôle du digital
- Rôle du manager et co-responsabilité
Les synergies apportées par la combinaison digital et humain, au service de la cohésion – 5 min
- Hybridation
Retour d'expérience vécue et boîtes à outils – 11 min
- Témoignage de Laurent Gontard
- Questions et check-list pour la mise en place de l'écoopération.
Conclusion et réponses aux questions des participants – 9 min
Témoignages
C'est tout à fait d'actualité pour moi... Cela tombe "à pic" et j'ai retenu quelques idées à proposer.Séverine
Sujet très intéressant et totalement d'actualité, intervenants très clairs. Des pratiques à mettre en place et du bon sens.Thomas
Le sujet est alléchant, avec un mélange de constats, de préconisations et le retour d'expérience d'un DRH.Marwane
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