Formation : La gestion de trésorerie en période de crise Covid-19

1h1m | Publié le : 31/03/2020
Format : Webinaire - replay

Description courte

Une bonne gestion de la trésorerie est fondamentale dans la vie d’une entreprise. Mais en temps de crise, comment faire face ? Quels sont les leviers à activer à très court, court et moyen terme pour la préserver au maximum et garantir la survie de votre entreprise ?

Intervenant(s)

Pascal Pujol, Fondateur et dirigeant de FiNANCiiS

Pourquoi suivre la formation ?

Cette formation vous donnera tout d’abord les bases indispensables pour agir au mieux à très court terme et faire face à la crise dans l’urgence. Elle vous donnera ensuite des perspectives et des leviers à activer à court et moyen terme pour reprendre petit à petit la main et préparer le futur. Vous identifierez au fil de l’eau de nombreuses bonnes pratiques à installer durablement dans votre gestion de trésorerie pour sortir renforcé de cette crise.

Objectifs de la formation

  • Identifier les leviers de gestion de trésorerie à activer et les outils à mettre en place à très court, court et moyen terme
  • Anticiper le changement et préparer le futur

Programme

Replay du webinaire – 58 min

Le très court terme  

  • Faire face dans l’urgence
  • Mise en œuvre immédiate des mesures gouvernementales
  • Construire un plan de trésorerie d’urgence
  • Modèle de suivi des flux d’exploitation
  • Modèle de suivi des flux hors exploitation
  • Suspendre ce qui n’est pas indispensable
  • Faire le point avec vos partenaires bancaires
  • Analyser votre situation financière
  • Piloter le Besoin en Fonds de Roulement

Le court terme   

  • 3 à 6 mois
  • Suivre les demandes de financement
  • Suivre l’évolution du BFR
  • Maîtriser et réduire les points morts
  • Maîtriser les plans de trésorerie
  • Intégrer le pilotage du cash dans l’ERP
  • La cession des actifs non stratégiques ou non rentables
  • Piloter par le Free Cash Flow ou Flux de Trésorerie Disponible

Le moyen terme

  • 6 à 18 mois
  • Anticiper le changement et préparer le futur
  • Quelques questions à vous poser
  • Réévaluer l’organisation et les business models

 Conclusions

 Réponses aux questions des participants

Témoignages

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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.

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Format : Webinaire - replay
1h1m | Publié le : 31/03/2020

La gestion de trésorerie en période de crise Covid-19

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