Formation : La gouvernance des SAS
Description courte
Savez-vous que plus de 80% des PME/ ETI sont des SAS ? Or, à l'inverse des SA, la gouvernance des SAS n’est pas définie par la loi et, par défaut, seul le président est mandataire social. Dans la plupart des cas, aucune gouvernance n’est donc mise en place et le président est isolé pour diriger sa société…
Intervenant(s)
Dominique Druon, Fondatrice et Dirigeante - Aliath
Pourquoi suivre la formation ?
La gouvernance est une réponse possible à la solitude du dirigeant ! Cette formation vous permettra de découvrir comment mettre en place une gouvernance sur mesure pour votre SAS. Vous serez ainsi capable d’éclairer vos décisions stratégiques pour développer votre entreprise et de sécuriser vos prises de risques, sans perdre pour autant votre autonomie de gestion.
Objectifs de la formation
- Analyser pourquoi mettre en place une gouvernance et comment la structurer
- Découvrir comment trouver des membres indépendants pour rejoindre son comité
- Définir le fonctionnement de son comité
Programme
Pourquoi mettre en place une gouvernance dans votre PME/ ETI ? - 6 min
- Gouvernance actionnariale / de l’entreprise / managériale
- Autodiagnostic
Quiz : Quelle est la maturité de votre gouvernance ? - 10 min
Comment structurer la gouvernance de ma SAS ? (1/2) - 4 min
- Nature de votre gouvernance d’entreprise
- Comité de surveillance / comité stratégique
- Composition du capital
Comment structurer la gouvernance de ma SAS ? (2/2) - 7 min
- Pacte d’associés
- Statuts de l’entreprise
- Règlement intérieur de l’instance de gouvernance
Comment mettre en place ma gouvernance sur mesure ? - 6 min
- 3 questions clés à se poser
- Trouver des membres indépendants
- Rémunération des membres indépendants
Comment faire fonctionner mon comité ? (1/2) - 6 min
- Présidence du comité
- Rédaction des convocations, des ordres du jour et des comptes-rendus
- Démarche d’anticipation
Comment faire fonctionner mon comité ? (2/2) - 4 min
- 7 questions et réponses sur le fonctionnement du comité
Synthèse - 5 min
Témoignages
Les sujets abordés sont très pragmatiques en restant très simples. La logique et la méthode sont très faciles à mettre en place dans les PME comme dans les TPE.Lionel
Le discours est très clair et professionnel, ce qui permet de bien comprendre les enjeux autour du sujet.Julien
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Pour une gouvernance choisie
Alain Martel, Directeur formation - LEDCONSEIL
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.
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