Formation : La nature au travail : écouter, intégrer, représenter le vivant dans nos organisations

Description courte

Nature siégeant dans des conseils d’administration. Nature représentée par des éco-syndicats. Nature devenant même actionnaire d’entreprises... Depuis quelques temps, d’audacieuses initiatives rebattent les cartes de la corporate governance, avec un même espoir sous-jacent : celui de revaloriser la nature, de lui donner voix au chapitre, et d’instituer un dialogue pour ne plus opposer économie et écologie. Comment fonctionnent ces innovations ? Comment les mettre en place ? Quels sont les impacts et les retours d’expérience ? Rencontre avec l’un des rares spécialistes de ce sujet pionnier.

Intervenant(s)

Frantz Gault, Cofondateur - Vivøices

Pourquoi suivre la formation ?

Face à la nouvelle donne écologique, il devient difficile de diriger une entreprise selon les préceptes du business as usual. Les modes de production et de consommation doivent être réinventés à l’aune des limites du système Terre. Et il en va de même pour les méthodes de corporate governance, qui ont majoritairement été conçues au XXe siècle et ne sont plus adaptées pour composer avec un environnement complexe, instable et fragile. Une gouvernance intégrant en son cœur les enjeux écologiques devient, dès lors, un impératif stratégique.

Jusqu’à récemment, cette question était un impensé dans notre civilisation. Désormais, grâce aux travaux de Frantz Gault et à de multiples expériences à travers le monde, trois scénarios s’offrent aux entreprises : une nature syndiquée, où la nature serait représentée dans le dialogue social ; une nature stakeholder, où les écosystèmes auraient voix dans les conseils d’administration, une nature shareholder, où les entités naturelles deviendraient actionnaires des entreprises.

Repartez avec de nouvelles idées et perspectives pour intégrer le vivant dans votre organisation. Au-delà des considérations philosophiques liées aux enjeux d’une nature intégrée dans les processus de décision, découvrez des exemples d’organisations ayant déjà fait du vivant un acteur à part entière de gouvernance.

Objectifs de la formation

• Décrire les enjeux éthiques et juridiques de cette évolution de la gouvernance
• Lister les outils et méthodes pour intégrer une représentation de la nature dans sa gouvernance
• Reconnaitre la diversité des définitions de la “nature” qui sera représentée
• S’inspirer de retours d’expériences concrets et d’outils pour aller plus loin

Programme

Introduction – 10 min

• Aux racines de la crise écologique
• Un autre monde est possible
• Repenser l’entreprise

Une nature syndiquée – 12 min

• Biocentrisme
• Animisme
• Au travail
• Question du consentement
• Question du représentant

Une nature « partie prenante » – 20 min

• Écosystémisme
• Au travail
• Légitimité des représentants ?
• Légitimité du représenté ?
• Quels pouvoirs ?

Une nature actionnaire – 13 min

• Écouménisme
• Totémisme
• Au travail
• Patagonia
• Norsys
• Whanganui
• Difficultés
• Quelle entreprise demain ?

Réponses aux questions des participants – 15 min