Formation : La propriété intellectuelle : bien plus qu’une protection, un accélérateur de croissance
Description courte
Trop souvent perçue uniquement comme une contrainte juridique ou administrative, la propriété intellectuelle (PI) est pourtant un formidable accélérateur de croissance et un actif financier majeur pour votre entreprise. À travers l'étude du cycle de vie d'une entreprise, de sa création à sa vente, cette formation vous dévoile comment intégrer la propriété intellectuelle comme un véritable levier stratégique.
Intervenant(s)
Hugo Amadéo, Chargé d’affaires - INPI
Tengfei Han, Président & cofondateur - LAUVÉE
Pourquoi suivre la formation ?
Grâce aux regards croisés d’un expert de l’INPI et d’un dirigeant d’entreprise témoignant de son expérience, découvrez comment la propriété intellectuelle valorise votre bilan, rassure vos investisseurs, booste votre créativité interne et renforce votre communication commerciale, tout en sécurisant vos créations au quotidien !
Objectifs de la formation
- Reconnaître la propriété intellectuelle comme un actif stratégique, marketing et financier créateur de valeur pour l'entreprise
- Lister les bons « réflexes PI » à avoir à chaque étape clé du cycle de vie de l'entreprise
- Identifier les risques majeurs liés à la confidentialité, au transfert de propriété et à la contrefaçon avant le lancement d'un produit ou d'un service
- Expliquer en quoi la PI constitue un levier de négociation et de crédibilité auprès des différentes parties prenantes de l’entreprise
Programme
Introduction – 8 min
La création de l'entreprise – 7 min
- Déposer sa marque et/ou son logo
- Transférer les titres déposés en nom propre vers la société
- Protéger ses créations par le secret
Le développement d’un nouveau produit ou service – 12 min
- Gérer la confidentialité et assurer la traçabilité des résultats
- Établir la liberté d’exploitation
- Évaluer la brevetabilité
- S'assurer que l'entreprise est bien propriétaire des résultats développés par ses équipes
- Focus sur le régime des inventions de salariés
- Déposer un ou plusieurs brevets
- Déposer un ou plusieurs dessins et modèles
- Déposer une ou plusieurs marques
Le développement à l’international – 12 min
- Établir un plan de veille
- Étendre ses titres de PI sur les pays de commercialisation, de production, etc.
- Continuer à surveiller ses concurrents
La valorisation du portefeuille d’actifs – 9 min
- Réfléchir à sa stratégie d’exploitation
- Faire de sa PI un argument de vente
- Faire évaluer son portefeuille d'actifs par un professionnel
- Se défendre en cas de litiges potentiels ou avérés
Pour conclure – 4 min
Réponses aux questions des participants – 17 min
Témoignages
Très clair et bien illustré, avec un bon équilibre entre théorie et expérience réelle d'un entrepreneur.Eddy
Des exemples parlants, bien illustrés et expliqués, des conseils opérationnels et beaucoup de pédagogie.Aziz
J'ai apprécié l'aspect didactique qui met en regard les principales actions liées à la propriété intellectuelle et les étapes clés du développement d'une entreprise, de sa création à sa cession.Fanny
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