Formation : La résilience collective : une compétence stratégique pour renforcer la performance de votre entreprise
Description courte
Bouleversements technologiques, pression économique, risques climatiques, hybridation des modes de travail, le monde professionnel n’a jamais été aussi exigeant.
Face à ces défis, les organisations doivent s’adapter en profondeur.
La compétence incontournable pour y parvenir ? La résilience.
Mais comment la développer concrètement, à l’échelle individuelle, collective et organisationnelle ?
Pour bâtir des entreprises plus solides, plus humaines et durablement performantes, appliquez la méthode éprouvée de notre expert.
Elle vous permettra de :
- Réduire le stress et renforcer le bien-être au travail de vos salariés,
- Développer les compétences émotionnelles et relationnelles de vos collaborateurs,
- Créer des équipes engagées, agiles et durables,
- Mettre en place une véritable culture de la résilience dans votre entreprise
La résilience n’est pas une réponse à la crise. C’est une stratégie d’avenir.
Intervenant(s)
Stéphane Leluc, CEO - Awaris
Pourquoi suivre la formation ?
Dans un environnement professionnel complexe en constante mutation, où le stress, l’épuisement et le désengagement deviennent des enjeux majeurs, les approches traditionnelles du bien-être montrent leurs limites.
La résilience ne relève pas uniquement d’une disposition personnelle : c’est une compétence stratégique, qui se développe, se partage et s’inscrit durablement dans la culture d’entreprise.
Cette formation propose une méthode structurée, fondée sur les neurosciences, la pleine conscience et la pensée systémique, pour renforcer la résilience à tous les niveaux de votre organisation.
Vous y découvrirez comment instaurer des habitudes de résilience organisationnelle, capables de transformer les défis du quotidien en moteur d’innovation, d’engagement et de performance durable pour vos équipes.
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Définir ce qu’est la résilience et les compétences associées
- Repérer les forces et faiblesses de son entreprise en termes de résilience
- Identifier les marges de progression
- Explorer des pratiques concrètes pour renforcer la résilience au sein de son organisation
Programme
La résilience, l’un des grands défis de notre temps - 10 min
- Les multiples risques auxquels sont confrontés les entreprises
- Une besoin croissant de résilience
- L'importance des compétences de résilience pour l'avenir
- Le mot résilience
- Les différents aspects de la résilience dans les entreprises
Qu’est-ce que la résilience ? - 10 min
- La résilience n'est pas l'endurance
- Le paysage de notre expérience
- Nos quatre principaux états mentaux
- La résilience : la capacité à naviguer entre nos états mentaux
- Définir la résilience
Comment développer la résilience individuelle ? - 15 min
- Les 12 compétences de résilience
- La contribution des compétences de résilience
- Évaluer ses compétences de résilience
- Évolution de la perception de la résilience
- Les limites de la résilience individuelle
Renforcer la résilience à grande échelle - 10 min
- L'importance des compétences de résilience en fonction des environnements
- Les nouvelles perspectives ouvertes par la résilience
- Les compétences de résilience adaptées aux équipes
- Les qualités des équipes résilientes
- Les bénéfices de la résilience au travail
- L'impact d'une formation à grande échelle sur la résilience
Vos questions - 15 min
Témoignages
Très belle intervention, une bonne introduction à la résilience individuelle et collective !Fanny K.
Intervenant dynamique, pédagogue, s'appuyant sur de nombreux exemples concrets et explicites pour illustrer ses propos.Pierre C.
Une approche documentée, sans être trop technique, soutenue par une présentation claire qui a ouvert de nombreux sujets à la réflexion.Omar O.
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