Formation : La transformation à l’ère du digital : la méthode

Description courte

La transformation digitale reste trop souvent limitée à l’intégration des technologies numériques (logiciels, robots, etc.) et à la digitalisation des process, alors qu’il s’agit d’une transformation globale de l’entreprise, de son business model, de ses pratiques managériales, etc. C’est la raison pour laquelle, dans ce module, nous ne parlons pas de transformation digitale, mais de transformation à l’ère du digital.

Intervenant(s)

Frank Benedic, Fondateur - ID Strat
Vivien Pertusot, Directeur adjoint - Bpifrance Le Lab
Élise Tissier, Directrice - Bpifrance Le Lab

Pourquoi suivre la formation ?

Cette formation vous propose une méthode qui s’adapte à tous les contextes (secteur d’activité, taille, etc.) et à différents niveaux de maturité. Elle s’articule autour d’une matrice, qui vous permettra de prioriser vos chantiers de transformation et vous guidera dans l’élaboration de votre feuille de route. Elle fournit également un outil clair et structuré de communication auprès de vos équipes et parties prenantes. Ne vous laissez plus freiner par l’apparente complexité du sujet !

Objectifs de la formation

  • Découvrir les enjeux et les spécificités de la révolution digitale
  • Identifier les 3 écueils à transformer en forces
  • Analyser la structure de la matrice
  • Identifier les 8 chantiers à mettre en place prioritairement

Programme

Les enjeux de la révolution digitale – 3 min

  • 3 enjeux pour les dirigeants
  • Questions clés pour anticiper demain

Les spécificités de la révolution digitale - 6 min

  • Vitesse
  • Hyper concurrence
  • Clients finaux
  • Complexité élevée
  • Rôle du dirigeant

Quiz : quelle est votre maturité digitale ? - 5 min

Une matrice pour répondre à 3 écueils - 4 min

  • Savoir par où commencer
  • Savoir établir ses priorités
  • Savoir communiquer

Comment s’organise la matrice ? – 5 min

  • 4 ambitions stratégiques
  • 3 chantiers par ambition
  • Savoir lire la matrice

Un parcours organisé en 8 chantiers prioritaires - 5 min

  • 2 phénomènes pour la mise en œuvre de la totalité de la matrice
  • Annonce des 8 chantiers prioritaires

Le guide pratique de Bpifrance Le Lab à destination des dirigeants de PME-ETI - 2 min

Témoignages

Bpifrance Université vous accompagne !

Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.

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Format : Module
41m | Publié le : 01/05/2019

La transformation à l’ère du digital : la méthode

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