Formation : Le management à distance en temps de crise

Description courte

Comment manager à distance vos collaborateurs en tant que dirigeant de PME-ETI ? Quelles préconisations leur transmettre pour travailler efficacement à distance ? Face aux risques et aux dangers de l’isolement, quels sont les rituels à mettre en place ?

Intervenant(s)

Christophe Rodet, Consultant formateur et responsable de projet au sein de CINAPS

Pourquoi suivre la formation ?

Bénéficiez des conseils et bonnes pratiques de notre expert pour réagir et adapter votre management face aux contraintes liées à l’éloignement de vos équipes. Cette formation vous propose d’adopter tour à tour le regard du manager et du collaborateur pour relever le défi du management à distance en temps de crise.

Objectifs de la formation

• Analyser l’impact de la crise sur la relation de travail
• Identifier des clés, des outils et des moyens concrets pour (ré)agir et manager face à cette situation

Programme

Introduction – 4 min

• Présentation de l’expert
• Annonce du plan

Impact de la crise sur la relation de travail – 20 min

• Impacts de la crise sur les collaborateurs
• Impacts de la crise sur les managers
• Quelques solutions

 Impact de la crise : réponses aux questions des participants – 7 min

 Comment manager face à cette situation ? – 10 min

• Conseils et bonnes pratiques pour les collaborateurs
• Conseils et bonnes pratiques pour les managers

Comment manager : réponses aux questions des participants – 12 min

 Avec quels outils et quels moyens ? – 8 min

• Les bons outils pour les collaborateurs
• Les bons outils pour les managers

Avec quels outils : réponses aux questions des participants – 4 min