Formation : Le management à distance en temps de crise
Format :
Webinaire - replay
Description courte
Comment manager à distance vos collaborateurs en tant que dirigeant de PME-ETI ? Quelles préconisations leur transmettre pour travailler efficacement à distance ? Face aux risques et aux dangers de l’isolement, quels sont les rituels à mettre en place ?
Intervenant(s)
Christophe Rodet, Consultant formateur et responsable de projet au sein de CINAPS
Pourquoi suivre la formation ?
Bénéficiez des conseils et bonnes pratiques de notre expert pour réagir et adapter votre management face aux contraintes liées à l’éloignement de vos équipes. Cette formation vous propose d’adopter tour à tour le regard du manager et du collaborateur pour relever le défi du management à distance en temps de crise.
Objectifs de la formation
- Analyser l’impact de la crise sur la relation de travail
- Identifier des clés, des outils et des moyens concrets pour (ré)agir et manager face à cette situation
Programme
Introduction – 4 min
- Présentation de l’expert
- Annonce du plan
Impact de la crise sur la relation de travail – 20 min
- Impacts de la crise sur les collaborateurs
- Impacts de la crise sur les managers
- Quelques solutions
Impact de la crise : réponses aux questions des participants – 7 min
Comment manager face à cette situation ? – 10 min
- Conseils et bonnes pratiques pour les collaborateurs
- Conseils et bonnes pratiques pour les managers
Comment manager : réponses aux questions des participants – 12 min
Avec quels outils et quels moyens ? – 8 min
- Les bons outils pour les collaborateurs
- Les bons outils pour les managers
Avec quels outils : réponses aux questions des participants – 4 min
Témoignages
Bravo pour ce webinaire ! Très concret. Merci à Christophe Rodet pour la qualité de sa présentation, enrichie d'une expérience authentique.Marylise
Merci encore pour tous les efforts, toutes les actions concrètes, portés par l'équipe de Bpifrance, à tous les niveaux. Vous aurez réussi à « casser » le confinement, sans risque pour la santé.Vincent
Très bonne présentation qui aborde les aspects avec un double regard (salarié - manager).Cédric
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.
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