Formation : Le partenariat tech international : un levier de croissance pour votre entreprise ?

Description courte
Pourquoi innover à l’international ? Pourquoi un partenariat technologique ? Quels en sont les résultats ? En quoi est-ce une opportunité pour votre entreprise ? Dans quel pays initier ce partenariat ? Quid des risques, du financement et de l’accompagnement ?
Intervenant(s)
Mael M'Baye, anciennement Responsable Partenariats Tech Internationaux au sein de la Direction de l’innovation chez Bpifrance et Responsable Régional Afrique du Nord depuis avril 2021
Maxime Cariou, CEO de la société AYMAX
Pourquoi suivre la formation ?
Grâce à cette formation, identifiez les acteurs et les principaux mécanismes de fonctionnement à l’œuvre dans l’écosystème dédié aux partenariats tech internationaux. Bénéficiez également du retour d’expérience concret d’un entrepreneur et identifiez quelques bénéfices, bonnes pratiques et pièges à éviter avant de vous lancer.
Objectifs de la formation
- Identifier les bénéfices d’un partenariat tech international, mais aussi les points d’attention, les sources de financement et les accompagnements disponibles
- Passer en revue quelques pays particulièrement dynamiques pour initier un partenariat tech
Programme
Introduction à l'innovation et au partenariat technologique à l'international – 12 min
- 4 piliers fondateurs du partenariat
- Etapes clés du développement à l'international
- Bénéfices
Partenariat international : choisir le lieu – 11 min
- Partenariat avec l’Allemagne
- Partenariat avec l’Espagne
- Partenariat avec le Canada
- Partenariat avec Singapour
Risques, financement et accompagnement – 11 min
- Bonnes pratiques
- Organismes financeurs
- Partenaires
Retour d'expérience – 11 min
- Témoignage de Maxime Cariou
Réponses aux questions des participants – 11 min
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.